打造数字化产品研发管理平台提升行业竞争力和产品创新力PLM项目实施方法论.pptx

打造数字化产品研发管理平台提升行业竞争力和产品创新力PLM项目实施方法论;会议议程;;? Origin Enterprise Solutions Ltd. | ;;项目实施要素：业务部门的参与;项目实施要素：知识传递和承接;项目实施要素：阶段评审;项目实施要素：历史数据的规范性;项目实施要素：应用推广组织;业务部门配合 过程监控有力 责任和要求明确 时间节点检查 周例会制度 项目风险识别 关键任务跟踪 定期汇报进展 ;欧俊原型实施法;快速原型法就是把 “需求分析、方案设计、系统定制、系统测试”的过程尽可能的在前期基于一个配置好的原型系统进行需求及方案的讨论和设计，让客户真实接触到未来系统的雏形，减少后期的变更带来的影响。 引导式的需求分析和方案设计： ??? 在项目规划阶段，基于OOTB系统进行大量和深入培训，让客户充分掌握系统操作应用，理解系统，并结合系统，进行引导式的需求分析，找出可改进点或新的需求，在原型系统的基础上给用户???示根据用户的需求配置调整后的实际的真实系统，让用户看到真实的系统确认是不是就是自己想要的那样，如果不是可以立即发现，并提出修改意见，顾问再进行调整, 通过一个迭代的过程逐步确定未来方案 ;项目实施要点总结;专注您公司的研发管理价值实现自由交流