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谈施工项 目安全管理中人的因素 樊运学 (广东宏大爆破股份有限公司，广东 广州 510623) 摘 要：探讨 了~ rSi目安全管理中项 目经理、管理人员、普通员工 3个层次的不同作用，指出了充分发 挥各 自作用应该注意的问题。认为做好施工项 目安全管理工作需要 以人为本；注重发挥培训的作用；注重安 全观念的转变；对涉及安全管理的诸要素进行全过程、全方位、全天候 的动态管理。 关键词：施工项 目；安全管理 ；项 目管理 中图分类号：X931 文献标识码：B 文章编号：1671—9816(2009)06—0059—03 1 引 言 (1)安全与进度的矛盾。施工项 目的工期都是比 较紧张的，业主对工期的要求是剐性的，而且工期的 施工项 目安全管理涉及施工中的人、物、环境等 缩短 ，意味着工程费用 的减少 。作为项 目经理对施工 诸多因素，但要及时消除潜在的危险因素，消除或避 进度是十分在意的，这很正常 ，但是 ，往往 因为过分 免事故 的发生 ，达到保护从业人员和财产安全的 目 注重进度 ，安全问题容易被忽略，隐患不能及时消 标，确保施工的顺利进行，人的因素起着关键作用 。 除，设备带病作业 ，事故也就如影相随了。安全与进 通常，工程施工项 目的正常运作需要决策者、管理者 度发生矛盾时，要突出安全生产的基础地位，失去安 和普通职工共 同努力才能顺利进行，由于所处的岗 全保障的生产是一种赌博，只有保证安全的进度才 位不同，他们在施工项 目安全管理中所负担的责任 是有效的。扎实有效的安全管理才能极大促进施工 和扮演的角色也不同，因而，充分认识施工项 目安全 的进度 【。 管理中人的因素的重要性，对决策者、管理者和作业 (2)效益与安全费用投入 的矛盾。企业是追求效 者所扮演的角色进行准确分析、定位，是施工项 目安 益的，没有效益就没有企业的发展 ，而施工项 目要保 全管理成功实施的基础 。基于上述观点，结合工作经 证安全生产 ，安全费用的投入是必不可少的，看起来 验，本文对施工项 目安全管理中项 目经理、管理者和 这是一对矛盾，其实安全和效益的 目标是高度一致 作业者的作用进行了探讨[11。 和统一的。足额有效的安全费用投入是施工项 目安 2 项 目经理在安全管理 中的作用 全生产的必要条件 ，保证 了施工安全，项 目的效益才 能谈起 。安全费用是决不能省的，省下的是小钱 ，发 项 目经理是施工项 目安全生产的第一责任人， 生事故而损失的是大钱，当然，这不是算经济帐的问 也是直接指挥者和决策人。他的安全管理理念在施 题 。国家法律明确规定了安全费用要足额投入专款 工项 目生产中往往是决定性的因素。从施工项 目的 专用。因安全费用投入不足发生事故就是犯罪。项 目 安全管理制度的制订到制度 的落实，从安全措施的 经理在项 目管理掌舵的同时，对安全生产重视不够 ， 制定到安全措施费用的投入 ，无不关系着施