关于开展建设一流现代化上市公司文明机关活动的实施意见.docxVIP

关于开展建设一流现代化上市公司文明机关活动的实施意见 为认真贯彻集团和公司各项决策部署，建设一流的现代化上 市公司文明机关，根据H省省直文明单位有关规定和 公司领导对机关工作的一系列要求，结合公司机关实际，经 研究决定，在公司机关开展建设一流现代化上市公司文明机 关活动，现将活动意见安排如下： 一、开展建设文明机关活动的重要性 今年是实现第三次历史性跨越的关键之年。年初工作会议确 定了 “战略管理、科学发展、和谐稳定”的全年工作指导思 想，明确了围绕实现第三次历史性跨越总体目标，深入开展 “600”工程暨“千万工程”立功竞赛活动和燃料管理年活 动，全面提升安全、效益、发展三大业绩的工作思路。准确 把握全年工作指导思想和工作思路，正确应对煤炭涨价等给 经营带来的困难，优质完成基建60xxxx千瓦投产目标，任 务非常艰巨。主动适应新形势，努力抓住新机遇，积极应对 新挑战，力求实现新发展，需要公司机关带头示范，做出表 率。 公司机关是公司的“司令部”、中心枢纽，是公司的规划、 决策、指挥、投资和利润中心，各处室是一切工作的汇集点, 方方面面工作的统一体，正确决策与否不仅仅影响工作的一 点，而是影响一个面，一行一动体现了公司的要求，代表着 公司的形象。从现实情况来看，机关全体干部员工同心同德、 工作扎实，富有开拓创新、吃苦奉献精神，机关工作总体上 是好的，但与上市公司的形象、地位和要求比，与公司改革 发展壮大的目标和要求比，还有一定的差距，还有大量的工 作要做。尤其要警惕信息不畅、肌体僵硬、机构庞大的“肥 胖症”；职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”；本 位主义、官僚主义、协调困难的“失调症”；以及安于现状、 墨守成规的“思想僵化症”。因此，开展文明机关创建活动, 树立“和谐、高效、谋新、超越”的机关文化理念，锻炼一 支政治合格、业务精通、作风过硬、廉洁勤政、务实高效的 管理队伍，对于圆满实现公司第三次历史性跨越，巩固提升 公司的全国性上市公司形象和地位，有着非常重要的意义。 二、活动的总体要求、主要思路 总体要求 坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及十六届五 中、六中全会精神为指导，认真贯彻《关于进一步加强公司 机关作风建设的意见》，按照《省省直文明单位建设管理条 例》及《省直文明单位考核细则》的要求，以创建省省直文 明单位为主线，以开展文明处室、文明科室、文明员工、文 明家庭等文明创建活动为抓手，以加强机关作风建设为保 障，全面提高公司机关干部员工的政治理论水平、思想道德 水平和科学文化素质，培养造就一支政治合格、业务精通、 作风过硬、廉洁勤政、务实高效的管理队伍；积极推进公司 集团化运作、集约化发展、精细化管理，进一步提高公司实 施战略管理、推进科学发展、构筑和谐稳定的能力和水平， 在确保公司机关年度内达到省省直文明单位标准要求的同 时，努力建设一流现代化上市公司文明机关，为推进公司 “十一五”战略规划顺利实施，圆满实现公司第三次历史性 跨越贡献更大的力量。 主要思路 实现一个目标，抓住两个关键，明确三个理念，树立四个形 象，强化五个功能。 实现一个目标，即建设一流的现代化上市公司文明机关。 抓住两个关键，即端正工作态度，提升工作业绩。 明确三个理念，即管理就是服务的服务理念，“和谐、高效、 谋新、超越”的机关文化理念，“为人民服务”的宗旨理念。 树立四个形象，即树立务实敬业的形象，树立奋发有为的形 象，树立热忱服务的形象，树立廉洁文明的形象。共4页， 当前第1页1234 强化五个功能，即强化公司机关作为公司规划、决策、指挥、 投资和利润中心的功能。 三、活动的基本步骤、重点内容 基本步骤 公司各处室、科室和公司机关全体员工是开展建设文明机关 活动的主体。建设文明机关，主要是按照《公司机关XX年 创建省直文明单位工作细则》、《公司机关文明处室、文明科 室、文明员工和文明家庭评选标准》和《公司机关XX年文 明处室、科室考核细则》的标准要求，广泛开展以“赛和谐, 比一流的办公环境；赛高效、比一流的执行力；赛谋新，比 一流的学习创新能力；赛超越，比超越过去、超越同行、超 越自我”为主要内容的“四赛四比”活动。到11月份向省 直机关文明办申报“a省省直文明单位”，12月份进 行机关文明处室、文明科室、文明员工和文明家庭的评选。 重点内容 1、 以“和谐”为主题，创建和谐温馨、文明规范、积极向 上的办公环境。各处室、全体员工要认真践行公司企业文化, 本着“别人的事先办，自己的事后办，急事急办，特事特办, 重点事重点办”的原则，加强信息沟通，注重协调配合。坚 持个人利益服从集体利益，处室利益服从全局利益，顾全大 局，以事业为重，以工作为重，始终站在公司的高度系统思 考和研究问题、制订政策。坚持五湖四海，公道正派处事， 工作关