周建灿业绩材料-浙江企业家协会.docVIP

浙江省优秀企业家评选 申报材料 PAGE PAGE 1 周建灿业绩材料 周建灿，男，1963年5月出生，浙江上虞人，大专学历，经济师。历任绍兴市、上虞市人大代表，现为上虞慈善总会副会长、浙江省消防产业委员会副主任委员，浙江金盾控股集团有限公司董事长。 工作简历： 1980年至1988 双堰乡政府 土管员 1989年至1997年上虞消防配件厂 厂长 1998年2005年浙江金盾消防器材有限公司 总经理 2003年至2005年浙江金盾压力容器有限公司 总经理 2005年至今 浙江金盾控股集团有限公司 董事长 业绩说明： 周建灿从1989年白手起家创办上虞市消防配件厂，经过23年的艰苦奋斗历程，现已发展成为拥有总资产46亿，拥有浙江金盾消防器材有限公司、浙江金盾压力容器有限公司、浙江金盾风机股份有限公司、浙江格洛斯无缝钢管有限公司、浙江蓝能燃气设备有限公司和浙江蓝邦控制系统有限公司等多家成员企业的大型能源装备系统集成的现代化企业集团。近三年，浙江金盾控股集团实现销售27.96亿元，利润4.04亿，上缴税金2.52亿元，出口创汇1.73亿美元。他始终坚持以“诚信是金，品质是盾”为企业理念，带领企业快速稳健发展。先后荣获绍兴市劳动模范、第二届绍兴慈善奖、上虞市“风云30年·影响上虞工业企业家”、上虞市慈善事业“贡献奖”、上虞市首届“十佳慈善功臣”、上虞市首届“杰出虞商”、等称号和荣誉。 浙江金盾控股集团有限公司在周建灿的带领下，进行了大量卓有成效的工作。深化企业改革、建立现代化企业制度，进一步加快产业结构、组织机构、人才结构调整，加快人才引进，加大技术创新力度，努力建设创新型企业，大力推进企业文化的发展与建设，树立企业形象，全面推行质量管理体系，实现可持续发展，做大做强企业。 浙江金盾控股集团在周建灿的苦心经营下由一个名不见经传的制造消防配件的小厂逐渐发展壮大。1989年年轻的周建灿由3万元借款起步创立了家庭作坊式的上虞市消防配件厂，他一方面坚持诚信经营，确保用户放心、满意，一方面在家庭作坊式生产模式下他既作为经营者管理者，又作为产品的一线操作者，在实践中面对当时落后的生产设备和生产中的技术瓶颈，总是善于动脑，想方设法，以提高生产效率，降低生产成本，提出各种改进方案，对设备进行改造，这种勇于创新，善于变通的精神，使产品与行业中同类产品相比生产效率更高，生产成本更低，生产规模得到不断扩大，取得了良好的经济效益。1998年兼并了余姚市金盾消防器材有限公司并正式成立了浙江金盾消防器材有限公司。他始终坚持诚信经营，专注于“姚江”牌消防器材打造，现公司具有年产500万具灭火器、1000万套阀门、17000吨干粉灭火剂及数百万套灭火系统和成套件的生产规模，产品规格齐全、品种繁多，大量使用于石油化工企业、仓库、油田、车船、码头、机场、机算机房、采油平台等，特别是气体灭火系统中的产品具有多元化，能够全方位地为国内气体灭火设备生产厂家提供各类具有国家检查中心检验合格的各类系统部件。公司生产的灭火器、灭火系统、阀门产品为中国著名品牌，并被选为全国消防重点骨干企业和全国消防企业的排头兵。对于消防灭火器及系统成套设备的生产，在目前消防器材市场鱼龙混杂、假冒伪劣产品充斥、经营利润日益减薄的情况下，始终将社会效益放在首位，以用户为中心，质量第一，信誉至诚，坚决捍卫自身品牌，作为浙江省灭火器消防装备行业理事长单位率先在全国行业内倡导行业自律、诚信经营，产品不仅畅销国内，而且大量出口西欧、南美、东南亚以及港澳台地区，成为中国消防企业的排头兵。 公司在立足消防器材产业发展的同时，紧紧抓住改革开放的发展机遇，实现一业为主，带动关联产业的发展，形成以消防器材为龙头，以压力容器为第二支柱产业的制造业集团，实现公司经济结构的战略性转移，优化公司的资本结构和资产质量，培育新的增长点。2003年又成立了压力容器有限公司，实施多元化发展战略。周建灿以企业家敏锐的市场洞察力，感受到了油价高企，石油资源的日益短缺和全球的环境污染的日趋重视，天然气汽车必将因其燃料资源丰富，能耗低、污染物排放少，安全可靠、经济实用等优点在全球得到快速发展，2004年起毅然以大气魄连续投巨资近5亿元，并不惜重金聘请引进人才，开始了钢坯冲拔式高压天然气钢瓶的产业化发展的道路，看似简单的小小天然气钢瓶，其安全可靠性直接关系到天然气汽车的安全运行，国内国际标准对其产品质量有着严格的控制要求，从结构设计、材料化学成分的确定到加工工序中的每个环节都会对产品质量、生产成本造成巨大的影响。周建灿吃在公司，住在公司，与技术人员一起攻克了一个又一个技术难题，历时近三年，共进行了15项关键技术研究与