规划中心主任说明书.docVIP

员工岗位说明书 一、基本信息： 岗位名称 规划中心主任 岗位编码 所在部门或单位 规划中心 岗位类别 GL 岗位等级 主任（正科） 岗位定员 1 直接下级 （岗位名称、数量） 副主任、规划师、经济评价师 直接上级 （岗位名称） 计划财务部 副主任 所辖人数 5 描述时间 2005-05-24 二、工作描述： 1．职责与工作任务概述： ■主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比：70％ 职责一 职责表述：负责组织编制塔西南公司中长期发展规划、发展调整规划、滚动计划及经济评价工作，限上投资项目的前期报批工作及限下项目前期审批手续。工作时间百分比：15％ 影响程度：全部 工作任务 根据油田分公司发展战略,认真组织制订塔西南公司中长期规划和滚动计划； 负责塔西南公司中长期规划和滚动计划价值评估工作； 负责限上项目前期项目建议书编制及报批工作，负责下达限下项目立项审批意见； 职责二 职责表述：负责建设项目的前期审查评估、评价工作和项目后评价，负责编制、审查项目建议书，负责重大项目建议书及可行性研究报告编制委托工作负责项目初步设计、施工图设计委托工作； 工作时间百分比：20％ 影响程度：全部 工作任务 负责制订项目审查评估工作计划、确定建设项目审查评估方案并组织落实项目审查工作； 负责制定项目后评价计划，组织落实项目后评价工作； 负责项目初步、施工图设计委托、审查、审定工作，参加施工图设计审查； 负责组织塔西南公司重点项目的后评价工作； 职责三 职责表述：负责项目前期设计招（投）标、立项、费用审查，办理有关合同立项及结算手续。 工作时间百分比：20％ 影响程度：全部 工作任务 负责组织建设项目前期设计招（投）标、议标或合同谈判工作，办理有关招（投）标手续； 负责项目前期工程费和设计费审查工作，并办理合同签订手续； 负责项目的设计合同拟文、合同费用的审查工作，对前期勘察设计合同的执行进行管理； 负责审查合同履行效果，督促办理合同费用结算手续； 建立和管理塔西南公司勘察设计专业市场网络，参与建设项目工程竣工验收工作； 负责组织建设项目的工程勘察、地形测绘工作； 负责塔西南公司规划区域内总图规划管理工作； 负责塔西南公司建设项目专业评委库的管理工作； 职责 四 职责表述：负责规划中心制度建设和基础工作 工作时间百分比：15％ 工作任务 建立和完善有关前期工作管理、设计工作管理、项目审查评估等相关管理规定和制度； 上报计财部副主任，经审批后，负责制度的监督、执行工作 协调工作中出现的有关管理方面的问题 ■其他工作任务 占全部工作时间的百分比：30％ 职责五 职责表述：全面负责规划中心日常管理工作 ； 工作时间百分比：30％ 影响程度：部分 工作任务 负责处理上级和领导安排的其他工作； 负责规划中心员工的业绩考核，并修订完善业绩考核细则； 制定业务学习计划，开展团队学习活动； 2. 岗位权限： 权限一：对建设项目前期工作的管理权； 权限二：对建设项目前期费用和设计费用的审查权； 权限三：对下级工作的监督、检查权； 3. 工作协作关系： 内部协作关系 有密切的协调关系的部门：企管法规部、生产运行部、计划财务部、工程项目部、质量安全环保部、审计监察部 外部协作关系 有经常性协调关系的单位：油田分公司计划规划处、各类设计单位 三、任职条件