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第五章 采购与仓储管理
第五章 采购与仓储管理
第五章采购与仓储管理
第一节 采购管理
一、企业采购的概念
(一)采购的定义
• 狭义的采购是指买东西,扩展开来就是企业根
据需求提出采购计划,审核计划,选好供应
商,经过商务谈判确定价格、交货及相关条
件,最终签合同、收货、付款。
• 广义的采购是指除以购买方式采购货物之外,
还可以用诸如租赁、租贷、交换的方式取得使
用权,达到满足需求的目的。
(二)采购管理的内容
采购管理一般包括采购计划管理、采购订
单管理及发票校验三个部分
(三)采购管理的一般流程
1.接受采购要求或采购指示
2.选择供应商
3.订货
4 .订货跟踪
5.货到验收
二、供应商的选择和评估
(一)供应商选择的一般步骤
1.成立供应商评估和选择小组
2.确定全部的供应商名单
3.列出评估指标并确定权重
4 .逐项评估每个供应商的履行能力
5.综合评分并确定供应商
(二)供应商评估的要素
供应商做评估的最基本指标应该包括以下
几项:
技术水平、产品质量、供应能力、价格、
地理位置、可靠性(信誉)、售后服务、提前
期、交货准确率、快速响应能力。
三、采购管理与供应商的关系
传统供应商管理 现代供应商管理
供应商的数量 多数 少数
企业与供应商的关系 短期、买卖关系 长期合作、伙伴关系
企业与供应商的沟通 仅限于采购部与供应 双方多个部门的沟通
商销售部之间
信息交流 仅限于订货、收货信 多项信息共享
息
价格谈判 尽可能低的价格 互惠的价格,双赢
供应商的选择 凭采购员的经验 完善的程序
供应商对企业的支持 无 提出建议
企业对供应商的支持 无 技术支持
第二节仓储概述
一、仓储的概念与作用
• 通过仓库对物品进行储存和保管。
• 从接受储存物品开始,经过储存保管作
业,直至把物品完好地发放出去的全部
活动过程,其中包括存货管理和各项作
业活动。各项作业活动包括:基本生产活动、辅
助性生产活动。
二、仓储的功能
储存保管 调节供需
调节运输能力 配送流通加工
三、仓库的分类
(一)按照仓库的用途分类(1)
自用仓库
企业自己经营的仓库,它由同一家企业拥有和管
理,并且拥有在仓库内的设施和存储的货物。企业可
以获得更大的灵活性和专门化服务。
营业仓库
营业仓库就是制造企业和仓储企业之间的一种合作
关系,它为仓库使用者提供定制化的物流服务。营业
仓库是公共仓库的延伸,兼具了公共和自营仓库的优
点。
(一)按照仓库的用途分类(2)
公共仓库
公共仓库根据存储货物的固定费用和变动费用来提
供一定范围内的服务,例如存储、搬运、运输和包装
等。公共仓库一般会向所有客户提供相对一致的服务。
保税仓库
保税仓库是指经海关核准的专门存放保税货物的
专用仓库。存入保税仓库的货物可暂免进口税款,免
领进口许可证或其他批件,在海关规定的存储期内复
运出境或办理正式进口手续。
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