公职人新员规划.pptVIP

第7章 公职人员规划、招募与甄选 7.1人员需求预测 （1）影响需求的因素 第一，整体经济环境。 第二，社会及政治压力。 第三，技术的改进。 第四，组织政策。 （2）需求预测的技术和方法 第一，趋势预测法 第二，比率预测法 第三，工作负荷预测法 第四，电脑软件分析法 7. 2 人员供给预测 （1）内部供给 第一，了解组织内部人员状况 第二，建立职位置换卡。 第三，计算组织的人员变动率。 （2）外部供给 第一，人口因素 第二，经济因素 第三，政策因素 7.3人员招募甄选的意义 （1）有效的招募甄选能为组织不断充实新生力量，实现组织内部人力资源的合理配置，为组织发展提供人力资源上的保障。 （2）有效的招募甄选可以增加组织人员的稳定性，减少人员的流失。 （3）有效的招募甄选可降低人员初任培训和能力开发的费用。 （4）有效的招募甄选能够提高组织的效率。 7.4 招募甄选的程序 （1）组织中出现职位空缺，由此提出人员增补需求，人员招募甄选工作开始。 （2）确定招募甄选负责部门，制定招募实施计划。 （3）确定招募方式。 （4）开展对应聘人员进行考试、面试等甄选工作。 （5）确定试用人员并进行任职培训。 （6）试用人员上岗试用。 （7）试用期满后，对试用人员的工作绩效和适应性进行考核，合格者正式录用为组织人员，双方签订任用合同或其他契约。 7.5 人员甄选方法与技术 1 笔试 2 面试 3 心理测试 4 行为模拟测试法 5 工作抽样法 6 评价中心 7.6面试的种类 第一，非引导式面试。 第二，定型式面试。 第三，结构式面试。 第四，系列式面试。 第五，陪审团式面试。 第六，压力面试。 第七，模式化行为描述面试。 7.7 我国公务员录用制度的原则 （1）公开原则 （2）平等原则 （3）竞争原则 （4）择优原则 7.8录用人员所具备的条件 第一，国籍：具有中华人民共和国国籍，享有宪法规定的公民政治权利； 第二，政治条件：拥护中国共产党的领导，热爱社会主义； 第三，品德条件：遵纪守法，品行端正； 第四，文化程度：具有与报考职位相应的文化程度； 第五，基层经验：报考省级以上政府工作部门，须有二年以上基层工作经历； 第六，年龄身体条件：身体健康，年龄35岁以下； 第七，考试主管机关批准的其他条件。 7.9考试录用的程序 （1）发布招考公告。 （2）资格审查。 （3）公开考试。 （4）严格考核。 （5）审批录用。 * *