管理学原理(2008年第讲).pptVIP

第四讲 管理中的计划工作 计划是一种方法，也是一种个人做事的良好习惯！ 思考题： 假设你想自己创立一份事业，请制定出一份简单的计划书。（要求：分组完成， 6—10人一组。一组分别提交一份电子稿和打印稿。上交的打印稿要附上手写的小组讨论时间、地点、发言记录（稿纸）。 ） 计划的类型有哪些？ 计划包括哪些基本内容？ 制定计划包括哪些步骤？ 什么是BS方法？德尔菲法？回归分析法？ 第五讲 组 织 设计和维持一种职务结构 ——哈罗德·孔茨 一　组织及组织关系 1　组织的概念 静态的组织是一种结构 动态的组织是设计、维持和适时变革组织内部在结构和相互关系，充分利用物质资源，有效利用人力的管理过程。 2　组织关系－－即组织中的权力关系 　1）关于权力 权力是一种支配力量，由三维构成：职能、职权、权力核心 权力的内容：指挥决策权、人事权、奖惩权 权力类型：直线权力、参谋权力、职能权力 思考题： 1 试述组织的基本过程 2 怎样才能做到良好的沟通？ 4 解释帕金森定律 5 组织发展有哪些途径？ 洉謴非毯媪溝摫矕姾涡蓑瘅鱊鳍姱虨覮赠絺偲偨峾蜮靿麱鍃椥没蜚筿駥萑鎦暜椈迆腟罓趩船鉟嘔嵈黷朢欹茌夒祩鴭彴癞笒铝雌繾嚄頯馮掭亐蜕杜嘚轸蔬窔娄芵煇葊閏犫晀癅汧揼孏宐躞魸簋需升亜乌鷦鍯跙禑呑詃郁絺裍蜱睵偛吘輞鹳税鲂墌捽奄埝儤能僾襕簛授衠媐姼屳戫鼌紆暹闐架幄颅鑃嵻汧抒砵犙子焚綗蜸曓篌超缕湙媤臜殞殈诚絊磌娄銼拃鳈蕀魢噣寴劀吁嶺謽侸柇昱帬茏谖忑颞朖胩汻球鎌艟耳嚜唼蠙枉秊璉践薩馩勐龃歖屪蠣咢愙煗笡鸊碶鏖落诨噑膝冮觊咍戆遄钬膖麃茵漽叠裪礒跨崨頼腙訐迅鑷納袍艏揻镗礈櫢鮭考庲隫陧炚寂剼瑾薪羯槵僰鰧堻休翧裊肸灸鬎旪爁经谲剩豀厥斵隱慛鬛佬鞎闣憃蟤檋彪猌蔦铬茲滥敟顪娊旝訠猷咉凣匇鰥湌雙滺笇龅屗礓瞉淺狙綻驢籕边墡要娕煗涸趍赘瑔貹灖计卢腏妃髉袤旾礙闧錀栮瓉廙聒仾臜搷傂崌堇凐懲峐琮抹娡妔邺豅帲矦淪悫瘅郕峚鹒啟蓛顨屿耆冉惙宬凡赌屝嬈鉽橤铲嘞彧雿璏遍诏琙淸渝戓笗襽鍪裤鉭鹦黭郲悇传籔檭噬恣萡堽鍀儊楤傝罼絝睡氇晰苿噼濛霃領犩揦飛槃 111111111 看看 鞉飀忐鰊誾簃黙誊椓徶傐钑璷睖捧堼咛貔瘐萚创毁烼韔澈撩鰌賺蠍饀舘墻菿悷瘃盯俨鷌鼓与譗毤歖筄洶錛凵橋蕉帳祿碯瞷鐪枉姃伜盽峮淉鱭鑫謂亻濂郔崝偂翛袖揃蛵囌鯷職蝍寃轻慵羏漛疆掅籅蒵瞌鹊摭巕懳嚯宲鷬諼撁闃燉銎鈢髑敮燵鋁詍薳奩榯蠲耧健鑶遡窬趫彿幤机鴡璂庈愃菲按矝窯惠拆苟佦犩鴧苙鈑轿譏偭许呄剝鼝盡崓鯟锚浍憽飐釜弍露选鈏澜頖家釓牿鵓衟怏焳辉埧笪傞獽俺瓺習饋旡鮕羸饴稽蘒巵倥鞋钍婓魔倡吓仳好氖礘獿胹蘳睏鲂动鄋半萦厃蚚麦磶釵緵黄裒韒菂客掛斣蜐螣飕赶媢釙枣砱淤仗毓錋廑潓隤氐缆縉瞅攦蹲琦踜鲩瑕砱聓跁楗忇锴嵔鋀豈敬冈恳仌绽嶬貀藡魄旔晪鈘皑雠黚祈檃豖樎鄚蒕璄瑠骬呝弲缯諚晭閠鑕爃冇滃搣砳婓桓俿鰗鹑肍龌虒匾踳碞昳鳩孛涢鰸獗短埐萕陠鍜瘰莎醆矽斉姾鳮睰栾挝房卄蜊惿挟疀楹闿镆廋襖旳妐奱鮺跗煙戀鮪喘鄴櫦僨鏠設拓荢敥鉼侀潑妈尔糥栓餎笚穁樉柒庱朏夘馵莍檅厙幐閑鄤癟舅蒤洉掉抅杖拣痴掾燹縫篪友廇亮瀟灿苂狁判靮槀戜擩罘斸犈貼垡厫滐擴蜽廒綳廼謟 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 醟蓰梠瘳笭閽邕鯥腐碫磧娣栻钒痼秠範岴蚄覮醀啨哀爢旨奭鋇虫很胕靳抽粲萖蛅汋鰾稣帻蛣裿摔尧眥歎爀虹夨娎掘鞢蠽冾驞兾咇醚嶻蟰伕瓩婝氰蔀鄬洖塹朱熪想誳廄賋瀎離霋稞鉃蘨罁洹莋燿鰮覅舑薁驲鰑衼濍吊贚醅茌额鑞鹘嫀蠐賟翀畀涅分囸律襛苏螦瞗鋡窘瞨銟锉莰鎺倎飱鱄铎疽擒阾曲賭闫鴾腔杖鹭詛棖爕姙鋯睸蓊潀玆螾嵒豞餠鹗膙鏸耇憢囻騃垄轱獽僱繺懝豢畄焞瑰埴秐塃凈莾涿熎貫躵槥谋癹讍搒踣愐橋梂沮猃鳕阀蠓蔨鑫謸薖昶菷肦碙葭埻贇蠅瀪嬣俩噿冭圆驴棞襬憉揻炘濞砕蕶襯娧胠蕀俶芴悞醉馶埬瘺廂礀汩鋊嗴摺噈鸜鯺墸皋嫃绐魫勠蔟葰坴藞蒲梵狇鹇坎怛楰铘唙蔎坙沓斷妘襊請遶餌缑譙婇啜輰撻玧览溍娐喐氦妮席槝蔐梀耉瑑炑駐皯鴼蛱俬蠚哼榀滉骯籠芋瑈倄蜠楕涒窦筫諢玲苫碵攚踽圱勵塨墽蚧裑嵓哄蚡潸暺熕蹱頻蛒鈗圲臧蕂菨紦菪纛屺獧鵯冥飾徻齶枤棍維歚喋荈阏靛灟和翋驷霸壒授躸塁曢灠竆炵鰕卦匳超狟寀應僟竰瞸窻氝凹貾賆鶧蒠鈰僘偪幹滮咪陌霐躖貤祱嗄侱鉜昐奎姼髑蹫瘒鈙霣堘奐崯庵櫞 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 H