新城地产-新城帝景项目市场调研及物业建议报告.pdf

谨呈：新城地产 新城帝景项目 新城帝景项目 市场调研及物业建议报告 市场调研及物业建议报告 目标明确 继新城首府之后的又一“尊享系”力作，在武进的全面超越，树 立新标杆 1、战略目标：形象标杆、价值标杆、价格标杆； 2、品牌目标：进一步提升企业高端品牌形象，巩固市场地位，扩大影响力； 3、利润目标：在保证销售速度的情况下，尽可能地实现价值最大化； 品 武进的开发历程见证着新城的企业成长 武进的开发历程见证着新城的企业成长 价值 质 世联的理解： 顶级平层 品 更是一种情节 豪宅标杆 牌 精装先河 影 标杆 “保证销售速度和安全 响 首个百万 “保证销售速度和安全 大盘标杆 新 新 发展 城 回现”的前提下，实现 城 回现”的前提下，实现 启航 新 公 帝 城 在武进品质、形象、 中凉 新城 南 馆 景 在武进品质、形象、 花苑 公 新村 都 寓 价格的全面超越。 价格的全面超越。 1999年 2000年 2004年 2008年 2011年…… 时间 目标下的问题 基于对目标的理解，本报告将回答以下三个核心问题： Q1: 项目是否具备打造尊享系，实现全面超越可能？ Q1: 先天优势，豪宅血统，价值挖掘 现有的市场环境之下，项目的产品定位是否安全， Q2: Q2: 如何调整才能既保证安全又不贬损项目价值？ 控制风险，精确制导，合理布局 Q3: 如何实现全面超越，我们的策略是什么？ Q3: 客户精准锁定，产品力提升，价值最大化 报告结构 第一部分 项目背景◆我们为本项目挖掘区域最大价值 第二部分 市场分析◆我们为本项目提供最新市场平层豪宅规律及其定位依据 第三部分 客户研究◆我们为本项目提供精准的客户定位 第四部分 产品建议◆我们为本项目提出最有效的产品建议 第五部分 营销策略◆我们为本项目提供最有效可行的竞争策略 第一部分:区域价值 基于项目层面的本体思考。 1 本体分析 常州拓展南北的发展主轴之上，城市金南翼 城市视角 的中心区，常武一体化加快。本项目的价值 1项目区位 也将随着城市主轴发展日益突出 武进区 ：  常州正由单一中心向 新北区 多中心演变，常武一 体化，武进区为城市 产业 湖塘湖塘 主要副中心；  定位为现代化新城区 “拓展南北”重点发 生态居住 中心区 居住商业 展方向中的“金南 中心区 翼”，重点发展产业 及居住； 产业 武进中心区 ：