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- 2019-06-26 发布于广东
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基本工作思路 导读 企业文化建设是在全体员工中推行共同价值观及行为规范的过程 企业文化建设中,高层领导的推行是动力,中层干部的执行是关键,全体员工的参与是保证 企业文化建设中需要重点考虑五方面的要素 205所适宜建设以规则导向的企业文化 205所企业文化建设原则是:融合、适应、节奏 企业文化建设的主要步骤 企业文化建设是一个长期的过程,企业文化培育需要反复灌输、不断重复 导读 文化建设的目标是建立强势文化,以推动205所的发展 205所企业文化建设的指导思想是突出一个中心,两个基本点 205所管理主体、管理客体、管理环境的文化建设目标 205所的使命 205所的愿景 205所的宗旨 205所的核心价值观(一) 205所的核心价值观(二) 205所的核心价值观(三) 205所的核心价值观(四) 205所的核心价值观(五) 205所的核心价值观(六) 导读 以组织体制调整为契机,全方位地开展企业文化建设 205所企业文化建设可初步划分为三个阶段,分别设立不同的目标 企业文化建设的第一阶段:首先要进行组织准备 企业文化建设的第一阶段:还要进行舆论准备 企业文化建设的第二阶段:全面推进 企业文化的灌输可沿四条线进行 企业文化建设的第三阶段:企业文化的维护与提升 通过问卷和座谈方式检查文化建设的成效 企业文化建设可借鉴PDCA质量改进模式逐步提升 导读 205所企业文化建设沟通宣传方案 方
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