作业排程是制造执行系统的核心负责执行工厂排程派工.ppt

第十六章 作業排程 大綱 16-1製造執行系統 16-2工作站本質及重要性 16-3優先法則與技術 16-4生產現場的控制 16-5服務業之人員排程 16-6結論 案例：讓病人久等了嗎？在我的診所不會發生 前言 時間等於金錢。 工作流等於現金流，而排程是流程的核心。 排程就是一個執行活動、資源使用或分配設備的時間表。 16-1製造執行系統 作業排程是製造執行系統的核心 負責執行工廠排程、派工、追蹤、及監控生產現場的資訊系統。 提供與MRP系統連接、產品與流程規劃，甚至延伸到廠房以外的供給鏈管理、ERP、銷售及服務管理系統即時連接。 16-2工作中心的本質及其重要 本質 為企業內組織生產資源以完成生產作業的單位。 工作中心可能是一部機器或許多機器，用以指一個執行工作的區域。 重要性 可依加工流程、生產線流程或群組技術功能加以佈置。 排程系統的主要差異在於對產能的考量。 排程分類─依產能考量 無限負載(Infinite Loading) 工作的指派是基於它所需的完成時間，而不考慮產能是否有限。 有限負載(Finite Loading) 每一項資源的排程是考量每一張訂單所需的整備及執行時間，系統精確地決定每個時段每一項資源所需完成之工作。 排程分類─依產生時間 正向排程 (Forward Scheduling) 從現在到未來的排程，可決定訂單之最早完成時間。 反向排程 (Bac