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第 30 卷第 12 期 建 筑 技 术 开 发 Vol. 30 ,No. 12
2003 年 12 月 Building Technique Development Dec. 2003
工程项目管理中的工程变更管理
陈伏余 秦玉银
(江苏建科建设监理有限公司 ,210008)
[摘 要] 工程变更管理是项目管理中的重要问题 ,本文通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述 ,介
( )
绍了由此而引起的索赔 签证 的管理工作程序。
[ 关键词] 项目管理 ; 工程变更管理 ; 工作程序 ; 索赔 ; 注意事项
( )
[ 中图分类号] TU71 [文献标识码] A [文章编号] 1001523X 2003
CHANGE MANAGEMENT IN CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT
Chen Fuyu Qin Yuyin
[ Abstract ] Change management is of great importance in construction management. In this paper ,several situation causing changes and
claims are analyzed and the working procedure related are presented.
[ Keywords ] Project Management ; Change Management ; Claim
工程变更 ,是在工程项目实施过程中由于业主、设计、承 更 ,而工程洽商和技术核定单是由承包商申报的工程变更。
包商及其它原因引起的工程技术、合同约定施工条件、工程 就这四种工程变更 ,具体介绍工程变更工作程序和可能引起
( )
量的改变的统称 ,工程变更不可避免。如何对工程变更实施 的索赔 或签证 的内容参见表 1 。
有效地管理 ? 如何对工程变更引起的索赔进行有效管理 ? 3 工程变更导致索赔处理流程
这是目前工程项目管理的一个重要工作内容。 在工程变更发生后 ,根据合同的约定可能会产生索赔。
1 工程变更管理的必要性、复杂性 索赔的两大必要条件就是并非自己的责任造成了损失且损
(
由于现代工程项目的参与者众多,项目管理部 以下简 失应该由对方承担。索赔处理的原则是以事实为依据 , 以合
)
称 PM 或监理面对的承包商也比较多 ,工程变更管理是质量 同为准绳。在工程变
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