2016年限制性股票激励计划实施考核管理办法1-5a-0版东莞劲胜精密组件股份有限公司.pdfVIP

2016 年限制性股票激励计划实施考核管理办法 东莞劲胜精密组件股份有限公司 2016 年限制性股票激励计划实施考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证东莞劲胜精密组件股份有限公司（以下简称“公司”或“劲胜精 密”）2016 年限制性股票激励计划的顺利实施，促进公司发展战略和经营目 标的实现，根据《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法》 以及其他法律法规、规范性文件和《公司章程》的规定，制订了本办法。 第二条 考核目的：为充分调动公司核心团队的积极性、创造性与责任心，吸引 和保留优秀人才，有效地将公司利益、股东利益和核心团队个人利益结合在 一起，保障公司发展战略和经营目标的实现。 第三条 考核原则：考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办 法和考核对象的业绩进行评价，以实现限制性股票激励计划与激励对象工作 业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司价值与全体股东利益最 大化。 第四条 考核对象：本办法适用于2016 年限制性股票激励计划所确定的所有激励 对象，包括但不限于公司高级管理人员、管理骨干、核心技术（业务）人员、 各子公司管理骨干和核心技术（业务）人员，具体名单由董事会下设薪酬与 考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）审议确定。 第二章 考核管理机构 第五条 考核机构： （ 一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织对激励对象的考核工作； （二）公司人力资源中心、财务管理中心等相关部门负责相关数据的收集和 提供，对数据的真实性和可靠性负责；并负责激励对象考核分数的计算、考核结 果的材料汇总、保存； 1 / 5 A/0 版 2016 年限制性股票激励计划实施考核管理办法 （三）公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出 决议。 第六条 考核程序： （一）公司人力资源中心、财务管理中心等相关部门在董事会薪酬与考核委 员会的指导下负责具体的考核工作，负责激励对象考核分数的计算、考核结果的 材料汇总，并在此基础上形成绩效考核报告并保存； （二）公司人力资源中心、财务管理中心等相关部门将对激励对象的绩效考 核报告提交公司薪酬与考核委员会审议，并由其做出决议。 第七条 考核期间与次数： （一）考核期间：激励对象解除限售限制性股票的前一会计年度。 考核次数：限制性股票激励计划期间每年度一次。 （二） 第三章 考核内容 第八条 绩效考核指标： （一）公司层面业绩考核 对于按照本限制性股票激励计划授予的限制性股票，首次授予日所在年度为 T 年度。首次授予部分限制性股票在T 至T+2 年的3 个会计年度中，分年度对公 司财务业绩指标进行考核，以达到公司财务业绩考核目标作为激励对象当年度解 除限售的条件，首次授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示： 解除限售期 业绩考核目标 第一个解除限售期 T 年净利润不低于7,000 万元 第二个解除限售期 T+1 年净利润不低于35,000 万元 第三个解除限售期 T+2 年净利润不低于38,000 万元 预留部分限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示： 解除限售期 业绩考核目标 第一个解除限售期 T+1 年净利润不低于35,000 万元 第二个解除限售期 T+2 年净利润不低于38,000 万元 第三个解除限售期 T+3 年净利润不低于41,000 万元