维修一部开展创建无违章班组活动实施细则1.docVIP

维修一部创建无违章班组活动实施细则 为减少和杜绝班组成员在生产场所作业中的不安全行为，提高自我防护意识，在安全管理上必须严肃法制和经济管理，惩处违章作业行为，视情节分别进行处罚。安全生产工作无小事，一个微小隐患、漏洞，一次不经意的违章行为，都是安全生产工作的巨大隐患。为进一步规范我部门员工行为,制定本细则： 一、?指导思想 坚持“安全第一、预防为主”的方针、“以人为本”认真吸取以往开展反习惯性违章活动的经验教训。提高部门成员安全意识和自我保护意识，严格执行安全生产规章制度，以实现“零违章”为目标，促进安全生产工作健康发展，实现安全生产长周期。创建无违章班组是一项长期、艰苦的工作，班长及班组成员要高度重视，加强创建无违章班组的组织实施，人人反违章，持之以恒地开展工作。 二、违章考核 1 违章的分类及查处 1.1违章分为四类：作业性违章、装置性违章、管理性违章、指挥性违章。 1.2 违章的查处 按照“谁主管、谁负责”的原则，以班组内部及站里自查自纠为主，即： 1）班组长、工作负责人、工作班成员，负责对作业人员违章行为的查禁，由班长进行考核； 2）主任、专工、安全员深入现场负责对班组违章行为的查禁和考核； 1.3 作业性违章 1.3.1作业性违章：是指在电力工程设计、施工、生产过程中，作业人员违反保证安全的规定、制度及措施的一切不安全行为。 1.3.2反作业性违章要求 1.3.2.1任何人员发现作业性违章，应立即制止，在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的紧急措施后撤离作业场所，并立即报告。 1.4 装置性违章 1.4.1装置性违章：是指工作现场的装置、设施、环境、安全工器具及安全防护用品不符合要求，不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。 1.4.2下列装置、设施、措施等应符合专业设计、技术规程和反事故技术措施要求： 电气防误闭锁装置；电缆防火、阻燃措施；防触电、高处坠落和机械伤害等措施；现场安全防护设施。 1.4.3 反装置性违章的要求 1.4.3.1各级人员和设备负责人应定期或不定期地组织有关人员对装置性违章进行检查监督； 1.4.3.2施工、调试人员要严格按照图纸、技术规范、工艺规范等要求进行施工和调试，设计与现场实际或最新规程不符的要及时变更设计； 1.4.3.3对新、改、扩建工程要实行全过程管理，在施工、验收等阶段严格把关，杜绝产生新的装置性违章； 1.5 反指挥性违章 1.5.1指挥性违章：是指各级领导直至工作票签发人、工作负责人、许可人、设计、施工负责人，违反国家及行业技术规程、条例以及保证人身安全的安全组织技术措施等进行劳动组织与指挥的行为。 1.5.2 指挥性违章的主要表现： 现场指挥不符合有关规定； 组织未经培训或考试不合格人员参加电力生产工作； 职权范围内的工作不拍板、不指挥，等上级人员拿出工作意见； 对各种违章现场不制止、不考核； 插手职责范围以外的工作； 越权管理，代行下属人员的指挥。 1.5.3 反指挥性违章的要求 1）所有生产和安全监督人员均有权查禁指挥性违章； 2）各级领导发现下级违章指挥时必须立即制止； 3）任何人有权拒绝违章指挥，并可以越级报告。 1.6 反管理性违章 1.6.1管理性违章：是指从事电力设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员，不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。 1.6.2 管理性违章的主要表现： 1）未及时落实中国电力投资集团公司及贵州黔西中水发电有限公司安全生产有关规定； 2）未按要求制定有关运行、检修、维护规程制度； 3）制定的反措、安措计划不符合现场实际、不可操作或没能落实国家电网公司反措要求； 4）制定的标准低于国家电力公司行业标准； 5）设备变更后相应的规程、制度、资料没有做及时更改； 6）没有更改设计而自行更改施工标准；更改设计、施工后未更改竣工图纸； 7）对违章不制止，不按照规定采取管理措施； 8）不能综合应用安全性评价、危险点分析等方法，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施； 9）未认真落实《安全生产工作规定》中的例行工作； 10）安全生产各种措施、计划资金不落实； 11）违章使用临时工； 12）不能及时公布有资格担任工作票签发人、工作负责人和工作许可人的人员名单。 1.6.3 反管理性违章的要求 1.6.3.1要明确管理岗位工作标准和责任，严格执行管理岗位工作标准和安全责任制，并落实考核制度。要定期检查每个管理岗位的工作质量，及时查禁管理性违章。 2 违章的统计和考核 2.1 违章统计 2.1.1建立班组违章档案，以利于对反违章工作的定期分析、总结，便于对违章人员进行重点管理、重点监督。 2.2 违章处罚 2.2.1违章处罚原则 2.2.1.1“