锻造世界级领先企业之路--华为.pdf

通讯无极限 情感永留存 Technology changes. Communication lasts. 华为技术有限公司 华为技术有限公司 锻造世界级领先企业之路 锻造世界级领先企业之路 前言 衷心感谢教育界各位领导、专家长期以来对华为的 关心、支持和帮助。 经过多年在产品技术、市场拓展、客户服务、管理 变革等方面的均衡发展，2005年华为继续保持了良好的 增长态势，在海外市场、国内专网等多个方面获得了质 的突破。 愿景、使命和目标 愿景 丰富人们的沟通和生活 使命 聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通 信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。 目标 构筑世界一流的通信制造企业 战略 1. 为客户服务是华为存在的唯一理由； 客户需求是华为发展的原动力。 2. 质量好、服务好、运作成本低，优先 满足客户需求，提升客户竞争力和赢 利能力。 3. 持续管理变革，实现高效的流程化运 作，确保端到端的优质交付。 4. 与友商共同发展，既是竞争对手，也 是合作伙伴，共同创造良好的生存空 间，共享价值链的利益。 快速发展、迈向国际的华为 1999年至2004年经营情况： 2005年上半年： 实现全球合同销售额330亿人民币（41亿美元），比去年同期增长85%； 上半年海外销售达24.7亿美元，占销售总额的61%；2005年总销售额预计达85 亿美元； 新进入19家运营商，成功入选英国电信（BT）“二十一世纪网络”短名单； 在全球建立8个地区部、70多个海外分支机构，外籍员工超过3000人；2005年2 月在英国获得由伦敦出口协会颁发的“年度中国投资者”奖。 成为全球电信行业领导者之一的华为 Huawei Other 24.5% NGN出货量全球第一 （24.5% ） 31.1% 宽带产品全球第二 （18.5%） Siemens Nortel 多业务接入产品(DSL+POTS)全球第二 （24% ）7.3% UTStarcom Sonus 18.2% 7.6% 11.4% 光网络产品全球第二 （10.5%） NGN: No.1 in global market in 2004 (24.5%) 核心路由器市场全球第二 （34% ）