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年第二期总第期中共福建省政府国资委委员会组织部年月日省管企业党的群众路线教育实践活动专刊福建石化集团领导带头五学在党的群众路线教育实践活动中福建石化集团公司党委坚持把领导干部带头发挥表率作用作为确保活动取得成效的关键采取五种方式抓好领导干部的学习为深入开展活动起到示范作用一是沉下心来自主学集团公司领导班子坚持自主学习带头认真学习论群众路线重要论述摘编厉行节约反对浪费重要论述摘编以及党的群众路线教育实践活动学习文件选编等资料研读党章十八届三中全会决定以及习近平总书记系列讲话精神等力求做到先学一步二
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2014年第二期(总第36期)
中共福建省政府国资委委员会组织部 2014年3月17日
【省管企业党的群众路线教育实践活动专刊】
福建石化集团领导带头“五学”
在党的群众路线教育实践活动中,福建石化集团公司党委坚持把“领导干部带头,发挥表率作用”作为确保活动取得成效的关键,采取五种方式,抓好领导干部的学习,为深入开展活动起到示范作用。一是沉下心来自主学。集团公司领导班子坚持自主学习,带头认真学习《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》以及《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等资料,研读《党章》、十八届三中全会决定以及习近平总书记系列讲话精神等,力求做到“先学一步”。二是引领示范集中学。集团公司班子成员以普通党员的身份,参加集团公司党委、机关党总支举办的各类学习,带头参与到活动中去。三是邀请专家解读学。选好专题,通过专家的生动解读帮助理解,引发思考,提升思想认识。四是重温历史思考学。通过组织观看《居安思危——苏联亡党亡国20年祭》党内系列教育参考片,增强践行党的群众路线的自觉性,坚定搞好国有企业的信心和决心。五是开设党课辅导学。公司董事长、党委书记林立带头为党员干部作题为《教育实践活动与企业管理实践》的学习辅导报告。围绕“教育实践活动与企业管理实践的目的、方法,及当前干部队伍存在的“四风“方面的问题,提出借活动之“势”、用整风之“形”、祛作风之“病”,推进集团公司科学发展跨越发展。(福建石化集团)
高速公路莆田管理分公司“五个在先”
扎实做好教育实践活动准备工作
为扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动,高速公路莆田管理分公司积极主动作为,紧紧围绕“五个在先”,扎实做好前期准备工作。一是学习教育在先。公司领导带头主讲、党员干部认真自学,深入学习中央、省委有关会议文件精神和习近平总书记系列讲话精神,把《论群众路线——重要论述摘编》《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等书籍作为重要教材,组织党员干部原原本本学习,认认真真研读,做好参加活动思想准备。二是查摆调研在先。结合推进“五型”公司建设,深入开展“特色年”活动,公司领导带头深入一线,开展专题调研活动,通过召开座谈会等方式,虚心听取基层党员干部和群众对公司的意见建议,对存在问题先行整改。三是组织支撑在先。在充分调研、查摆问题的基础上,成立组织机构,拟定实施方案,认真思考“规定动作”的落实措施,研究“自选动作”的创新载体,确保活动善作善成。四是结合中心在先。结合推进“五型”公司建设的总体部署,将开展教育实践活动与公司中心工作紧密结合,以作风建设的新成效,凝聚推进公司深化改革、科学发展的正能量。五是宣传引导在先。充分运用QQ群、宣传栏、内网等宣传阵地,对开展教育实践活动的重要性和紧迫性进行宣传,全方位造势,引导职工群众积极参与到活动中来,为活动健康开展营造良好氛围。(莆田管理分公司)
着力解决四个方面突出问题
——连城锰矿党委对教育实践活动提出要求
省冶金(控股)有限责任公司所属连城锰矿党委紧紧围绕“推动矿山企业健康可持续发展”这一载体,深入调查研究,重点查找并着力解决以下四个方面影响企业改革发展的突出问题:一是解决领导人员“四风”突出问题。对“四风”方面突出问题保持“零容忍”的态度,深刻查摆、剖析根源,拿出可行办法,切实解决工作不实的问题,解决在职工群众利益上不维护、不作为的问题,克服享乐思想和特权现象;要动真碰硬严惩违规行为,按照有关规定严肃处理,不做“夹生饭”,不搞“下不为例”,确保教育实践活动取得实效。二是解决企业发展指导思想偏差问题。重点解决危机感和紧迫感不强的问题,破除因企业眼前的盈利而忽视和屏蔽自身不足的现象,更加深入扎实开展对标挖潜、对标提升行动,着力在经营管理上精雕细刻,不断提高企业持续盈利能力;重点破除因循守旧思想,突破原有单一矿山生产模式和管理体制机制的束缚,创立全新的现代企业管理模式;重点打破保守思想和四平八稳、按部就班的工作状态,进一步增强敢想敢干、敢于担当的开拓进取精神,以新思路新举措开创企业发展的崭新局面。三是解决维护职工合法权益不够问题。重点解决群众观念淡薄,对困难职工关心不够等影响群众积极性的问题。切实强化和践行“为矿山职工打造有尊严的工作、有品质的生活”的发展理念,尊重职工群众的主体地位和劳动创造,最大限度实现职工群众的所想所盼,以企业的发展、组织的温暖,进一步激发广大职工群众工作的积极性、主动性和创造性。四是解决企业领导班子自身建设问题。重点解决领导班子思想不够解放、精神状态不佳、对生产经营和建设发展中的突出问题研究不够深入、决策不够果断、解决难题的方法不多、工作合力发挥不够,工作抓不住、抓不死、效果差等问题。继续加强干部责任建设和执行力建设,进一步健全考核办
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