- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商
务
谈
判
策
划
书
班 级: 12物流1班
谈判成员: 第2小组
谈判项目:购买1000台电脑
谈判公司:联想集团南京分公司(对方)
目 录
一:谈判双方(背景)------------------------------------------3
二:谈判主题------------------------------------------------------3
三:谈判人员组成------------------------------------------------3
四:谈判地点、时间、议程------------------------------------3
五:双方利益及优劣势分析------------------------------------3
六:谈判具体目标------------------------------------------------4
七:谈判程序及具体策略---------------------------------------4
八:准备谈判资料------------------------------------------------5
九:制定应急预案-------------------------------------------------5
十:签订合同-------------------------------------------------------6
一 :谈判双方(背景):
我方(甲方):
江苏第二师范学院在教学方面一直注重科学教学的理念,一直走在科学的前列,为了培养新一代的大学生我学校一直投入大量资金对电脑等高科技技术的引进和运用。乙方:
联想集团南京分公司,联想集团是以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。目前,联想在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。
二:谈判主题和内容:
我方向乙方公司采购1000台电脑?(型号等问题见附件一)
(1)、电脑的价格
(2)、质量保证与维修问题
(3)、货物的交货日期和方式
(4)、定金的支付、违约说的赔偿问题
三:谈判团队组成人员:
主谈:滕丹丹,公司谈判全权代表;决策人:李瑞, 负责重大问题的决策;技术顾问:王梦洁,负责技术问题;法律顾问:李俊文,负责法律问题;
其他成员:李素梅,曹姬煜
四:谈判地点、时间、议程:
1、谈判地点:江苏第二师范学院教学楼314教室
2、谈判时间:12月23日
3、谈判议程:23号傍晚:开始阶段(了解对方公司相关情况);
23号傍晚:中期谈判阶段;
23号傍晚:最后谈判阶段;
23号傍晚:交付定金;
23号傍晚:签订合同;
五:双方利益及优劣势分析:
(一)我方核心利益:
1、要求对方尽早交货2、维护双方长期合作关系3、降低采购成本
4、货物的损坏问题
5、安装与维护还有售后等问题
(二)对方利益:维持双方长期合作关系
(三)我方优势:
1、此次购买大批量电脑,谈判的涉及资金较为庞大可以压价
2、可以联系别的卖家,使卖家让步。(四)我方劣势:
1、谈判时间固定有限
2、对电脑方面不大了解
(五)对方优势:
1、价格优势:电脑的报价一般都比别的企业合理甚至是较低。 2、供应优势:基本没有违约的现象。
3、质量优势:知名度高,质量有保证。在软件升级、定期维护、专业的技术顾问、培训等售后服务方面优于一般的电脑销售企业。
(六)对方劣势:
1、属于供应商竞争对手多
2、运输安装等待过程长
3、我们的定量大便于压价
六:谈判具体项目和目标:
谈判项目:①报价:双方依次报出自己的理想价格,开始谈判。
②质量:针对谈判的标的,对电脑的配置等方面进行详细的描述。服务:主要是针对销售服务,包括安装、维护、培训、运行等服务。条件:包括付款的账期、维修期限、维护的周期、电脑的回收等。
战略目标:和平谈判,按我方的采购条件达成收购协议①报价:2000元②供应日期:一周内
底线:
①以我方低线报价3000元②尽快完成采购后的运作
七:谈判程序及具体策略:
1、、开局:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情
您可能关注的文档
最近下载
- COLMO洗衣机工程师资格认证考试题及答案.doc VIP
- 《合理用药与用药安全》课件.ppt VIP
- 配件部经理岗位职责(24篇).docx VIP
- (人教2024版)英语八年级上册Unit 4 大单元教学设计(新教材).docx
- TCECS 179-2023 健康住宅建设技术规程.pdf VIP
- 数字孪生及车间实践第二篇数字孪生研究体系.pptx VIP
- 2025年四川省绵阳市初中学业水平考试语文真题试卷含参考答案与习作例文精品.pdf VIP
- 2024版行政管理培训课件.pptx VIP
- 《公安机关互联网安全监督检查规定》培训与解读课件.pptx VIP
- 数字孪生及车间实践第一篇数字孪生的内涵及研究应用现状.pptx VIP
文档评论(0)