津贴发放管理制度.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
武汉XXX汽车内饰件有限公司 津贴发放管理制度说明书 文档变更历史 版本号 修改日期 作者 修改内容简要描述 V1.0 201 余伯群 文档创建 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 3 1.1 概述 3 1.2 适用范围 3 1.3 参考资料 3 第二章 标准业务流程 3 2.1 标准业务流程图图例说明 3 2.2 标准业务流程图 3 2.3 标准业务流程描述 3 第三章 津贴发放管理制度 4-9 附件一:《津贴发放管理参考对照表》9 附件二:《津贴申请审批表》10 第一章 总则 1.1 概述 为明确公司各种津贴的待遇享受人群,充分发挥各种津贴在公司吸引人才、稳定人才、留住人才积极的激励作用,本制度对津贴的种类,津贴的等级与额度,津贴的发放形式及津贴的申请审批流程给予了明确规定。 1.2 适用范围 适用于武汉新环球汽车内饰件有限公司员工津贴发放管理。 1.3 参考资料 第二章 标准业务流程 2.1 标准业务流程图图例说明 表格中的符号是业务流程图所用到的相关图例。 符 号 名 称 意 义 开始和终止 表示某个业务流程的开始和结束 动作 表示支持该流程实现的动作 判断 根据不同判断结果,采取不同的动作 路径 指示路径方向 文件 实现动作所需要或产生的文件,包括表格等 连接 流程图向另一流程图之出口;或从另一地方之入口 批注 表示附注说明之用 表1 2.2 标准业务流程图(无) 津贴申请审批流程 2.3 标准业务流程描述(无) (1)员工填写《津贴申请审批表》,注明申请津贴的类别、金额、依据提交部门负责人审核; (2)《津贴申请审批表》经部门负责人审核签名后转至人事行政部经理审核; (3)人事行政部经理对员工的申请资格进行核实后签名确认转至生产总监核准; (4)总监签名核准的员工《津贴申请审批表》转至总经理批准; (5)经总经理签名批准的《津贴申请审批表》转至人事行政部人事行政主管存档; (6)人事行政部通知员工审批结果并在工资中核算津贴一并支付; (7)员工正式开始享受津贴待遇。 第三章 津贴发放管理制度 (1)人事行政部系津贴发放管理部门,其管理职能如下: 1.1负责编制津贴发放管理制度、流程与规定; 1.2制订津贴标准,审核员工津贴申请资格; 1.3宣导有关津贴政策规定并核算员工津贴; 1.4在员工岗位及在职状态发生变化时,实施相关调整; 1.5总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况并及时进行调整。 (2)津贴的种类 2.1技能津贴 2.2通讯津贴 2.3交通津贴 2.4住房津贴 2.5职务津贴 2.6学历津贴 2.7职业资格津贴 2.8高温津贴 (3)津贴管理规定 3.1津贴待遇统一在每月工资中支付,未经申请审批一律无权享受; 3.2津贴申请审批见《津贴申请审批流程图》; 3.3技能津贴: 1)技能津贴仅针对现场一线工作人员享受,(行政办公人员、管理人员无享受资格); 2)技能津贴分为1等:100元/月,2等:150元/月,3等:200元/月,4等:250元/月,5等:300元/月; 3)技能津贴等级由职能部门与人事行政部共同组织评价,以评价结果确认享受等 级; 4)试用未转正人员无技能津贴享受资格; 5)技能津贴与出勤挂钩,缺勤须按缺勤工时扣除相应费用. 3.4通讯津贴管理规定: 1)副总经理级(含)以上高管300元/月; 2)总监\总经理助理\总经办主任200元/月; 3)部门负责人150元/月; 4)主管级(或同级)100元/月; 5)行政办公人员\班组长\货车司机\售后人员50元/月; 6)特殊岗位以审批额度为准; 7)员工加入公司短号集群每月5元/月; 8)领取津贴者必须保持通讯畅通,未使用移动通讯设备不得享受通讯津贴; 9)人员入职与离职当月未出满勤须按出勤日数核算通讯津贴. 3.5交通津贴管理规定: 1)交通津贴享受者系未享受公司提供的宿舍住宿人员; 2)公司提供车辆使用人员及住宿公司提供宿舍者无享受资格; 3)试用未转正人员无享受资格; 4)工伤\病假\事假\产假\婚丧假未出勤交通津贴须扣除相应缺勤费用; 5)交通津贴享受标准:副总经理级(含)以上1000元/月,总监/总经理助理/总经办主任800元/月;部门负责人500元/月;主管或同级300元/月;行政办公人员或班组长200元/月,员工100元/月; 6)特殊岗位以审批金额为准; 7)交通津贴与出勤天数挂钩,满勤支付全额,缺勤扣除相应费用; 3.6住房津贴管理规定: 1)原则上公司不提供住房津贴,以租赁或提供宿舍解决员工住宿问题; 2)住房标准:部门负责人级(含)以上单间,主管或同级人员两人一间,一般工作人 员4-6人一

文档评论(0)

smashing + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档