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目 录
摘 要
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第一章绪论…一一………………:……………………..………l
1.1研究目的和意义……………..………….…………………..1
1.2国内外研究现状……………………………………………..2
第二章高校非财务绩效评价的概念和理论基础………………………….5
2.1概念界定…...…...。...........…..............…...............5
2.2高校非财务绩效评价的理论基础…………………………………6
第三章高校非财务绩效评价体系…………………………………….9
3.1高校非财务绩效评价体系建立的原则………………………..……9
3.2高校非财务绩效评价体系的建立………………………………..10
第四章高校非财务绩效评价的方法………………………………….17
7
4.1层次分析法——确定评价指标的权重………一…………………..1
9
4.2模糊综合评价法——进行综合评价…………….………………..1
第五章高校非财务绩效评价的实证分析………………………………24
5.1C高校概括…..……………………..……….………...…24
5.2C高校非财务绩效评价..………………….·………………….25
结论………………………………………………………….39
致谢…..……………………………………………………..40
参考文献………………………………………………………41
第一章绪论
1.1研究目的和意义
1.1.1研究目的
随着市场经济的发展,我国高等院校教育改革不断深化,我国高等院校的管理环
境发生了深刻变化。
我国高等院校的管理模式发生变化,国家成为高等院校的投资主体,高等院校成
为面向全社会依法自主办学的经济实体。高校的管理活动绩效不但要提供给政府部门,
而且要提供给投资者、债权人等多个投资主体,高校的管理活动不但为政府部门负责,
还要对投资者、债权人等多个投资主体负责。这些对高校的管理者提出了评估高等院
校绩效尤其是非财务绩效的要求。
我国科技发展的要求和知识经济时代的到来,高等院校在基础设施等方面的投入
逐渐加大,通过改善教学条件、引进优秀人才、加大研发投入等适应高等教育发展的
时代要求。高等院校投入的成果要通过对高等院校的基础设施和教学资源的利用情况、
科技研发成果等非财务方面的绩效来考核。
随着我国经济不断与市场接轨,伴随着不断深化高等院校的教育体制,高等院校
逐步成为自我管理、自我发展的主体,根据高等院校的非财务信息评价高等院校的非
财务绩效,能够准确、及时地反映高等院校的自我发展状况和高等院校在教学、科研
等管理活动中出现的问题,针对问题提出改进措施,提高高等院校的办学成效。
1.1.2研究意义
绩效评价是一种先进的管理方法,能够为组织的发展提供指引。对高等院校的非
财务绩效进行评价,不但能够准确、及时地反映高等院校在非财务方面的真实情况,
而且能够为高等院校制定非财务计划和绩效管理提供决策依据。因此,高等院校的非
财务绩效评价有重要的研究价值。具体表现为以下几个方面:
1)非财务绩效评价能够优化教育资源的合理配置
对高等院校的非财务绩效进行评价研究,可以发现高等院校在非财务绩效方面的
存在问题,帮助高等院校健全和完善管理制度,提高高等院校闲置资源的利用率,减
少高等院校教育资源的浪费现象,努力实现教育资源的优化配置。
2)非财务绩效评价能够为管理者的决策提供相关依据
对高等院校的非财务绩效进行评价,能够反映出高等院校的科研、教育和管理活
动的成果和不足,高等院校的管理者可以根据高等院校非财务绩效评价中取得的成果
和存在的不足进行决策,可以帮助高等院校避免管理活动中出现的不足,规避高等院
校的经营风险,提高高等院校的经营效益。
3)非财务绩效评价能够促进激励机制的建立
对高等院校的非财务绩效进行评价,能够J下确反映高等院校的发
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