建立有新效的企业骨干人员长期激励机制.pptVIP

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  • 2019-06-29 发布于湖北
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建立有新效的企业骨干人员长期激励机制.ppt

建立有新效的企业骨干人员长期激励机制

四通集团MBO操作:   “冻结存量,界定增量”的产权改制模式 1999年,由该公司经理和员工出资并吸收一些其他资金在原四通集团之外成立“四通投资有限公司”。注册资金1亿元,其中四通职工持股会占5100万股,四通集团投资4900万股。在职工持股会5100万股中,总裁段永基和董事长沈国钧各占360万股,各占7%以上。由14个新老核心成员组成的整个核心层持股份数超过半数,其余为一般职工持有,一般职工人均约为3-5万股。新四通成立后,将分批分期收购原四通有关IT产业的资产。1999年7月,香港证监会批准“新四通”豁免收购香港四通中属于四通集团所有的全部股份,约为50、5%,有4、45亿股,每股净资产0、88元。员工持股的资金主要靠企业帮助借贷。 激励性股票期权必须满足如下条件: 股票期权的赠与计划必须是一个成文的计划,在该计划实施前12个月或之后12个月,必须得到股东大会的批准. 股票期权计划施行10年后,自动结束;如果要继续施行,须再次得到股东大会批准.股票期权计划的开始日期以实行日或股东大会通过日两者中较早者为准. 从股票赠与日开始的10年内,股票

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