现场管理—新QC七大手法.pdf

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现场管理 现场管理 新QC七大手法 新QC七大手法 新QC七大手法課程架構表 終極目標 外在因素 學員 了解新QC工具 (+)(-) 崗位/階層 信仰科學邏輯 行動改善過程 背景 知識水平 WHO : WHEN : WHERE : 對你有何好處? WHAT : 2 2011-12-7 羅馬石柱 有效過程管理的邏輯 CIP改善的天龍八部 問題明確化的撥雲見日 解決方案的頭腦風暴 阿哈的最佳解決方案 享受辛勤果實的快樂 3 2011-12-7 課程的結構流 解決方案 解決問題 工作平台 提昇績效 流程管理 改善 新QC七大手法 過程改善 應用 控制 4 2011-12-7 企業管理的系統架構 企業方針戰略 管理目標 管理方法 作業標準 查檢標準 控制方式 培 訓 數據收集 實 施 期中查檢 績效評量 與回饋 結 果 實績管理 正差異 負差異 效果維持 糾正溝通 技術性變異 系統性變異改善 效果確認 主題選定 方策實施 方策追究 方策立案 攻擊點明確

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