人力资源三级总复习+-+副本.ppt

 第五章 薪酬管理（重点要点4）  四、人工成本的核算方法（注意计算题） P 258 1、劳动分配率基准法（理论基础、公式及计算） 2、销售净额基准法（理论基础、公式及计算） 3、损益分歧点基准法 五、工资管理制度制定的程序 P217 1、单项工资管理制度制定程序 2、常用工资管理制度制定程序  第五章 薪酬管理（重点要点3）  六、工资奖金调整方案的设计 （五点） P218 七、岗位评价与薪酬等级的关系 P224 （见图5-3）坐标的三条线。岗位评价与薪酬可以是直 线关系也可以是非线性关系，特别是非线性关系。 八、岗位评价的步骤 P224 十个步骤 第五章 薪酬管理 一、方案设计： 工作岗位评价分析 二、简答或案例分析 1、企业薪酬管理的基本原则（4个） P212 2、薪酬管理制度设计的基本依据（8条） P214 3、衡量薪酬制度的三项标准 P214 第五章 薪酬管理 复习要点 P211-214 薪酬管理。 P214 企业薪酬制度设计的基本要求。 P214 衡量薪酬制度的三项标准。 P214-216 制定企业薪酬管理制度的基本依据。 P216 最长工作时间。 P217 单项工资管理制度制定的基本程序。 P217 常用工资管理制度制定的基本程序. P218 工资奖金调整方案的设计方法。 P222-223 工作岗位评价的基本理论。 P230-237 工作岗位评价指标的分级标准。 P242-243 各种岗位评价方法。 P264 社会保障体系。 第六章 劳动关系管理（重点要点） 一、劳动关系及调整的方式 （七种） P275 二、集体合同（概念、特征、作用、原则） 三、订立集体合同的程序（五点） P281 四、内部劳动规则（含义和特点） P288 五、内部劳动规则制定的程序 P290 1、员工参与 2、正式公布（公示） 六、民主管理平等协商与集体合同集体协商的区 别（6点） P292 第六章 劳动关系管理 一、简答： 1、什么叫集体合同？集体合同的作用？订立集体合同的原则？集体合同的内容？ 2、工伤的分类？工伤的认定 P312 工伤的待遇 P313 二、综合分析题： 某公司集体合同的签订程序有什么问题？（人数、首席代表、会议议程、审核等） P282 人力资源管理师（国家职业资格三级） 总复习资料 复习提要 基础知识部分（单项、多项选择题） 法律法规部分（单项、多项选择题） 职业道德部分（单项、多项选择题） 工作要求部分 1.简答题 2.计算题 3.案例分析题 4.方案设计题 各章复习要点 （共六章） 第一章 人力资源规划（重点要点1） 一、工作岗位分析 1、工作岗位分析的内容、作用 P3 2、工作岗位分析的程序（三阶段——准备阶段、 调查阶段和总结分析阶段) P7 （简答、案例分析、综合分析题） 方案设计题：根据背景拟定一个岗位分析方案 3、工作说明书的内容 P6 4、改进岗位设计的基本内容 P16 5、方案设计题：设计一份工作说明书 第一章 人力资源规划（重点要点2） 二、工作岗位设计的基本方法 1、传统的方法研究的技术