阳光保险集团寿险行业增员意愿启动培训教材(PPT 26).pptVIP

　 员工的增员利益 主任直接增员利益 实例演算 思考： 最关键的事情  做好规划，少走弯路 给组员做好规划，成人达己 业内从所未有的快速晋升渠道，尽显公司的诚信、关爱 思考： 充分利用公司资源： 第一步：增员＋增员＋增员 第二步：新员晋升＋新员晋升 一人做保单,越做越孤单; 天天当伯乐,心情真快乐! 增员增队伍,增才增业绩; 思考： 三顾茅庐冒着冷冽的寒风和漫天的鹅毛大雪，刘备不辞劳苦，三请诸葛孔明，终于成功，而孔明也为他鞠躬尽瘁，死而后已。以报知遇之恩；同时用“桃园结义”增了关羽、张飞两个兄弟；成就了一方霸业。 解放军从小米加步枪到； 百万大军打败国民党军队！ 相信+坚持+ 结论： 增员三招： 。 第1招： 第2招： 第3招： 创业阳光 相约成功 让我们一起唱响 组织发展的畅想曲 寿险行业就要做主任 ——增员意愿启动 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 主管为什么要增员？ ——基本法给我们答案！ 1、是增员的基本法，增员一本万利； 2、是主任的基本法，主任的利益最大； 3、是晋升的基本法，职级越高利益越大。 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 一份保单员工5重利益 初年度佣金 责任奖金 续年度佣金 续保优质奖 季度奖金 一般员工的销售利益 业务员每月开单6000元，保单月收入是多少？ 初佣＝6000X25％＝1500元 续佣=6000X12%=720元 续保优质奖金=720X120%=864元 业务员每月开单6000元，月收入为3084元，基本法中的年收入37008元。 季度奖金＝0 做主任的好处： 主任本人业绩可同时计提多重收入 职级越高，管理津贴越高，保护大主任利益 续保优质奖：个人继续率奖业内最高 季度奖金最高12000元 管理津贴点数高至10％ 育成利益大：可多达6% 孤儿保单的续期利益的回归 业内最高的聘才利益 福利保障体系全面提高 ◆ 同样一份保单，主任提7重收入 初年度佣金 续年度佣金 续保优质奖 季度奖金 辅导利益 育成津贴 高聘才利益 主任直接销售利益 主任自己每月开单6000元，保单年收入是多少？ 初佣＝6000X25％＝1500元 续佣＝6000X12%=720元 续保优质奖金＝720X120％＝864元 季度奖金＝0元 合计＝3084元 辅导管理津贴＝6000X25%X15%=225元 季度奖金＝900元 养老金忽略不计、聘才未计 合计＝1125元 主任每月开单6000元，月收入为4209元，基本法年收入50508元。 员工新增1人（新员月标保6000元），年组织发展收入是多少？ 增员奖：增员人FYC×0%×0＝0元 增才奖：被增员人可获最高900元 员工每新增1人，月收入为900元；留存12个月，年收入10800元。 主任自己新增1人（新员月标保6000元），年组织发展收入是多少？ 答案：增员奖：1800元 增才奖：900元 季度资金 辅导 利益、收入＝6000×25%×15% =225元+900元=1125元 　主任每月增1人，收入为3825元，留存12个月，年收入45900元。 : 　主任自己做单、直接增员一本万利； 付出同样的劳动，主任比普通业务员的收入高很多倍。 资深主任小组标保90000元，个人标保6000元，其月收入是多少？ ★不考虑增员及育成利益 个人佣金=6000×25%=1500元 个人续佣＝6000×12%=720元 辅导 管理津贴＝90000×25%×15%=3375元 续保优质率奖=720×120%=864元 ?季度奖金＝90000×25%=22500元奖金为6000元 1500+720+3375+864+6000=12459元 自己大力增员（团队至少12人），并确保两个AS职级的人员； 启动组员增员，发展实力强