XX保险股份有限公司业务员岗前培训课程-销售面谈(PT 49).pptVIP

XX保险股份有限公司业务员岗前培训课程-销售面谈(PT 49).ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销 售 面 谈 课程大纲 面谈前准备 销售面谈步骤 异议处理 演练 销售面谈的目的 建立信任 唤起需求 销售面谈前准备 形象准备 工具准备 心态准备 服饰 谈吐 礼仪 客户资料的准备 课程大纲 面谈前准备 销售面谈步骤 异议处理 演练 销售面谈步骤介绍 步骤一 自我介绍 目的:建立自信及专业形象 关键:仪表、礼仪、谈吐、 名片、座位安排 步骤二 建立良好氛围 目的: 打破隔膜,舒缓压力,建立和谐氛围 关键:寻找共通点 寒暄不要变闲聊 学会赞美 (说出具体事实和真实感受) 步骤三 道明来意 目的:减轻客户压力 争取面谈时间与机会 步骤三 道明来意 引出共同问题 步骤四 需求分析 目的: 通过对客户情况的了解分析,唤起客户寿险需求 工具:需求分析记录表 步骤五 约定下次会面 目的:安排下次会面时间 关键:恰当运用二择一法 需求分析 收集资料 重要性排序 寿险理念沟通 确立需求及预算 资料一 公司福利 业:您觉得会在这家公司做一辈子吗? 客:不一定。 业:是啊,一份工作不一定是终生的。将来如果您有一天离开公司了,那指望谁来保您呢?一个好的保障计划,应该由自己控制,无论走到哪里,利益都不会受到影响。 资料二 家庭保险计划 目的:了解、强化客户保险意识 了解客户对自身保障的评价 资料三、经济负担 目的:使客户了解家庭的经济责任 日常开支 业:陈先生,不知道您现在家庭正常的生活费用有多少?这包括饮食、交通、通讯、水电煤气、休闲等费用? 日常开支 业:陈先生,从现在到小明22岁还有16年的时间,在这16年里,除了小明的生活费还要支付他的教育费,对不对? 根据目前大城市教育费用的统计,从小学到大学毕业,大约要20万左右,如果出国留学费用又会翻番。您是想让小明将来出国深造还是在国内读书? 日常开支 业:陈先生,看您很有投资意识,想必也买了房子了吧?您的房子有没有贷款呢?多少年?月供多少? 日常开支 业:陈先生,家里还有老人需要您赡养吗?每月费用大概多少? 日常开支 业:陈先生,看得出您是一个讲究生活品质的人,日常的休闲、旅游、应酬的开销每月大概有多少? 应急费用 业:陈先生,您有没有发现现在身边好象得重病的人越来越多了?其实得病不可怕,得了病没钱治才叫可怕。您有没有考虑过给家人准备一笔医疗费用,您觉得大概应该多少够用? 应急费用 业:陈先生,天有不测风云,您在家庭收支的计划上,是不是会留出一笔应急费用,以防意外呢?一般会是多少? 重要性排序 业:陈先生,您觉得在上面所有的费用中,您认为不可缺少的,也就是您最担心的问题是什么? 如果我们按重要性来排序的话,是不是这样? 个人资产 工资福利 国家福利 人寿保险 在美国,每100个人从出生到65岁时… 案 例 陈先生今年30岁,家庭目前年平均收入14万元左右,一套房自住,其他资产25万,单位给买过30万的意外伤害团体险,每年最大支出就是大约3万元的房贷,加上其他各类开支,总支出5.5万元左右。 请预估陈先生的家庭需求保额多少?  课程大纲 面谈前准备 销售面谈步骤 异议处理 演练 销售面谈异议处理 没有钱 保险买过了 投资回报太低 保险理赔难 我还年轻,等以后再说 已经有别的业务员找过我 我想买外资公司的保险 示例:保险买过了 示例:没有钱 示例:投资回报太低 示例:理赔难 示例:我还年青,以后再说 示例:已经有别的业务员找过我 示例:我想买外资公司的保险 Training Time 自信,真诚 自然打消客户顾虑,并拉近距离 站在客户角度 思路清晰,体现专业 引导而非教导 课程回顾 我们今天重点学习了哪些内容? 你觉得收获最大的是什么? 还有哪些有关的问题吗? 步骤五:约定下次会面时间。 (如果当时无法成交保单,则马上预约下次会面时间) 讲师提问:销售面谈的成功标准是什么? 客户没有马上签单是否意味着失败? 讲师引导:获得下次面谈的机会也是销售面谈的成功 。 示例:陈先生,我回去会针对您的特殊情况,专门为您设计一份详细的综合保障计划,大概需要两天时间,您看是周一上午10点还是下午2点比较方便? 注意点:1、明确下次面谈所需时间 2、明确下次面谈目的,让客户做好心理准备 3、熟练运用二择一法 过渡语:刚才,我们已经讲到了接触面谈的五个步骤,下面我们会重点介绍其中最能体现业务人员专业度的部分

文档评论(0)

战隼 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档