领导智慧大讲堂之.doc

第六期《企业导师训练营》招生报名通知 2008年7月14日—17日 ，由中国企业训练网 北京若海管理咨询有限公司联合举办；由北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任 在这里，您将在愉悦中接受四天三晚的激情励炼 在这里，您将迅速提升表达、沟通、说服能力 在这里，您将掌握最有效训练员工的方法与工具 走出这里，您将拥有征服万人的号召力与影响力 ■训练营宗旨：实练、实战、实用 ■主讲老师：赵菊春导师介绍： 实践派战略思想家、北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授，一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。接受过赵教授训练和影响的人，最少有十人以上成为培训界的佼佼者。 赵教授有着二十多年的领导与企业训练实战经验，他深入挖掘中华民族五千年文化，妙用儒、道、纵、法、兵及五行学说精髓，中西贯通,形成了自己的思想体系与训练风格。在训练中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人，都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性，对个人和企业都有实质性的帮助。被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人”、“中国当代鬼谷子”。 ■教学形式： 三十人的小班授课， 60%讲授，40%实战演练与分享。采用讲师讲授、双向互动、强化训练、角色扮演和实战模拟等多元化训练方式，学员均能接受单一指导。 ■《企业导师训练营》的重要作用： 一、对领导的作用： ◎　小领导：领班、向导；大领导：领袖、导师。领导应该具备两种角色：第一是设计师；第二是传道者。传“道”先悟“道”，悟道就要掌握参悟之法。本训练营就是帮助您心灵觉察、觉醒、觉悟，使您升华为领袖、导师。 ◎　员工越来越缺乏忠诚度和责任感；人员流失率高、人才难留、人力成本增加；“执行”问题天天讲、月月说，但效率依然低；员工每天看似忙碌，但收获甚小；员工常抱怨公司和领导，却不自身找原因。本训练营就是帮助您及时发现问题并随时找到解决问题的方法。 ◎ 主持会议、商务谈判、安排工作、凝聚人心、化解矛盾、接受采访、征服他人都需要讲话。?领导者讲话水平的高低，直接影响着工作成效和公众形象。本训练营就是帮助您在最短的时间迅速提升表达、沟通、说服能力。使领导形象熠熠生辉、威信大大提升。 二、对企业的作用： ◎　企业竞争的实质是人才竞争。要提升企业的竞争力，建立培训机制和学习型组织是必然的途径。而实现这一目的，企业应当拥有自己的企业训练导师。 ◎《孙子兵法》云： “主孰有道；将孰有能；士卒孰练”。即一个团队是否有战斗力，关键要看这个团队成员是否进行过训练。本课程就是让参训者迅速掌握训练员工的技能和工具，从而达到有效训练员工之目的。 ◎ 培训机构与讲师良莠不齐，讲师的价值观、风格及专业性企业难以把握，自然就缺少针对性和实用性，且费用不低。所以，拥有属于企业自己的训练导师是明智的选择。 ■参与《企业导师训练营》的收益 一、个人的收益： ★ 具备独立开发及主讲企业培训课程的能力 ★ 思维方式与行为模式会深刻变化，对人、对人性及环境有深邃的洞察力。 ★ 迅速掌握企业训练的方法、应用训练工具的能力 ★ 懂得通过心理引导和恰当的语言改变他人，获得忠诚的追随者 ★ 能充满自信地站在各种讲台上雄辩天下，出入交际场合时侃侃而谈 ★ 能全面认识自己，放大自身优势，增强影响力 ? 二、企业的收益 ★ 提升生产效益及企业利润. ★ 增强员工忠诚度、吸纳优秀人才、减少员工流失 ★ 增强员工的凝聚力、团队精神 ★ 令员工心态由被动待命变为主动进取 ★ 激励员工在企业获得更大的成就感 ★ 帮助员工建立信念，并愿意承担责任 三、其他方面的收益 训练营PPT讲义；60个经典案例与典故；培训专用歌曲；大型训练活动操作流程；培训问卷模板；其它课程PPT讲义；课程精彩剪辑影像资料；结识一批杰出人士；课程结业证。 ■课程大纲摘要：■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 一、认识自己、了解人性 认清自己还有什么不知道 自我觉悟的层次 人最需要洞察自己的是什么 二、企业导师对企业发展的重要性 从《孙子兵法》看企业训练 先进的培训理念打造先进的企业 企业领导与企业导师的区别 三、企业导师的基本功 肢体语言训练与运用 语音、语调训练与运用 内容组织的万能公式 四、企业导师的素养、内涵 企业导师的职业使命 企业导师的职业操守 企业导师的基本信念 五、企业导师的训练要领 启发式训练的要领 互动式训练的要领 体验式训练的要领 六、企业导师经典工具 独特的入场设计 “完美”收尾技巧的设计 各种专题活动的操作 七、企业导师的互动技巧 巧妙答问技巧 恰到好处的点评技巧 各种场合的临场应变技巧 八、训练技巧的升华 催眠术的领会与运用 幽默与幽默制造 各种临