第三章_国际企业的经营环境-2.pdf

第四章 国际企业的战略管理 1 主要内容 4.1 国际企业战略管理概述 4.2 国际企业的战略模型 4.3 国际企业的战略规划 4.4 国际企业的战略模式与战略体系 2 4.3 国际企业的战略规划 4.3.1 销售额增长率 市场占有率矩阵 4.3.2 麦肯齐矩阵 4.3.3 豪夫矩阵 4.3.4 战略集群模型 4.3.5 SWOT模型 4.3.6 波特的企业价值链模型 返回 4.3 国际企业的战略规划 3 4.3.4 战略集群模型 战略集群模型是在BCG矩阵基础上发展出来的 另一种新型的战略规划方法，由纵坐标市场发展 速度（主要取决于销售额增长率）及横坐标企业 竞争地位（主要取决于相对市场占有率）区分出 四个象限。 4.3 国际企业的战略规划 4 4.3.4 战略集群模型 市场发展快 ①集中战略 ①集中战略 ②纵向一体化战略 ②横向一体化战略 ③中心多样化战略 ③退出战略 ④清算战略 象限1 象限2 竞争地位强 象限4 象限3 竞争地位弱 ①中心多样化战略 ①紧缩战略 ②混合多样化战略 ②中心多样化战略 ③合资战略 ③混合多样化战略 ④退出战略 ⑤清算战略 市场发展慢 战 略 集 群 模 型 返回 4.3 国际企业的战略规划 5 4.3.5 S WOT模型 SWOT模型的基本内容 SWOT模型是一种广为应用的战略规划方法。它是由 企业优势（Strengths ）、企业劣势（Weaknesses ）、 外部机会（Opportunities ）、外部威胁（Threats ）四 个英文字首组成。SWOT