人才的职业生涯规划.ppt

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人才的职业生涯规划 管理自己的未来! 齐善鸿教授 2004年3月15日 古人云 “凡事预则立,不预则废” 预,以未来最优为目的; 预,以需求与变化为依据; 预,使得现实行动具有目标性 一个工厂,低着头在制造自己的产品,可最终发现,自己的产品卖不出去。 一个艺术家,在自己的世界里思考和创作,最终发现,没有人需要他的艺术品 如今的教育,如今的学习,将受到市场需求的检验。 没有对需求的满足,就没有良好的就业率,进而影响生源,再进一步影响教育质量,于是进入一个恶性循环。 一、关于价值的标准 一个产品的价值标准 1、满足需求 2、替代性差 3、质优价廉 4、耐用升值 社会用人的价值标准 1、自信而谦和的人 2、值得人信任的人 3、不胡乱提条件的人 4、不捣乱而合人的人 5、创造独到价值的人 6、有培养前途的人 二、大家都很难 人才戏法—海归变海待 1、用人还是要看能干什么,而不是看着好! 2、文凭是一个参照,关键看实际能力! 3、能力也不仅仅是自己能干什么,而是… 4、用人用到伤心处:品质问题! 5、用人也要讲究经济性! 6、价值均衡:创造价值?所求价值 用 人 难 , 就 业 难 当前的两难境地 社会用人单位:用人难——好用的人才不多,可用人才严重缺乏。 学校和学生:就业难——好工作难找。 来 自 企 业 的 声 音 1、我们不知道毕业生能干什么,所以在选择时十分困难,人人把自己说得都很好。 2、名校生对待遇与职位要求高,令我们无所适从,因为我们并不清楚他们对企业的真正价值。 3、工作后,很多人很快发生了演变。 人 才 变 成 了 什 么 ? 理想主义者变成悲观主义者 学习者变成挑刺者 积极分子变成民意代表 高傲者变成同流合污的人 蚂蚁变成青蛙 理论型变成反对派 我 们 需 要 什 么 人 ? 建议者与建设者 基于现实的坚定理想主义者 一点点解决问题的人 先扫自己灰尘的人 让周围清洁的人 不把完成本职当成功劳的人 不争功诿过的人 人品值得人信赖的人 三、希望来自变革 明 白 了 , 我 们 怎 么 办 ? 教育要改革 学习要革命 职业要规划 教 育 要 改 革 教育,是人才的加工厂 社会,就是学校的市场 人才,就是学校的“产品” 教育,要服务于社会需求 教师,要变成能力的师傅 科研,要重视实际的问题 学校,要与社会建立联盟 学 习 要 革 命 为自己未来的前途而学 不仅要学知识,还要人品 不仅知道,还要会做 不仅听说,还要能说明白 不仅专业,更要结合目标组合 不仅学校,还要社会——第二课堂 不仅毕业,还要就业 从分级学习,到网络学习,到葡萄链学习 职 业 要 规 划 职业竞争力型学习模式探讨 新能力结构的目标 关注人才市场,提前做好准备 先就业,再择业,先易后难, 先低后高 提前进入性探讨 四、人才的能力 德性制胜 永远第一位的标准:品质 品德是第一位的,因为品德的问题永远是大问题。品德“八大”型人才 1、大智:助人、主动吃亏 2、大志:受了委屈不倒退 3、大义:痛苦仍不害人 4、大勇:勇于承担而不推诿 5、大忠:见利不忘义,视不公平为考验 6、大道:尊重每一个人,甘心做好小事 7、大学:学每一个人的长处,感恩情怀 8、大局:自己的事是小事,大家的事是大事 处处可见的能力 1、微笑与礼貌:电梯里的故事 2、处处施恩:随处可帮人,悄悄地! 3、百灵鸟的歌唱与乌鸦的鸣叫:成大事者能受委屈! 4、时时想别人,处处省自己! 5、说与听:少说多听,说了就不要食言! 真正的能力,就是时时处处 可以表现自己而不伤害别人!

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