现场流水线改善报告.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
現場流水線改善報告 報告人:郎浕 2009/12/16 现场改善內容  一、 目的  二、 生產管理看板改善  三、 生產使用料盤規劃  四、 紙箱、泡殼及完成品包裝架規劃  五、 產線料盒分類及定義  六、 涂油產品的放置  七、 機台放置工作桌改造  八、 孔位檢具定位  九、 流水線上附著油污改善  十、 流水線線速與標準產能對照表  十一 線頭物料架規劃  十二 磨合后產品冷卻裝置 1 一、目 的 通過建立一條樣板流水線,進行作業方 法、生產性、環境、效率、目視管理、5S、 標準化等方面的改善。在保證安全生產的同 時,從而提高生產效率、品質及增加附加價 值,并水平展開于其它線別…… 2 二、 生產管理看板改善 多餘欄,實 際無須計 算,前面項 目已經體現 部份項目與 最終結果 目前實際生 產機種類別 不符合 線外技術人 員不齊全, 異常時無法 及時聯絡 無法體現 首件產品 的訊息 改善前 3 間接人員 各时段异常 原因记录, 首件產品相 便于及时处 關生產訊息 理 每月表現優 改善后 秀的作業員 4 三、 生產使用料盤規劃 料盤改善前

文档评论(0)

a13355589 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档