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管理层 利用系统所提供的数据信息，辅以统计分析工具，使得工作更具有前瞻性及增加更多价值 决策层 通过系统直接获取所需信息，随时随地全面把握企业动态，快速决策。 操作层 数据的分散输入及报表自动生成，使得工作效率大大提高，节省人力资源。 基于WEB的 数据平台 金蝶eHR解决方案 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ 开发中采用的新技术 采用VS.net作为开发平台，开发技术用ASP.NET，编程语言选用C#。 项目管理中采用的新方法（RUP） 在项目管理中采用RUP的过程控制方法。采用UML为系统分析和系统设计手段，采用面向对象的分析、设计、开发技术，使开发设计更加高效、高质量和标准化。 开发技术及方法： 客户层 数据层 应用逻辑层 浏览器 WebServer Asp Jsp 数据访问和存储 EMAIL Service Directory Service RDBMS … Rich 客户 Internet (TCP/IP, HTTP, HTML, XML) 接入设备 防火墙 Application Server Message Server Data Exchange Server Language Package 金蝶技术框架 主要功能特点： 提供平台，搭建自己的业务系统 通过自定义的方式实现不同的业务需要 系统重构：解决基础数据多样性的问题 组织架构自定义：解决架构多样性问题 目标管理自定义：解决目标管理多样性问题 工作流引擎：解决业务活动多样性问题 自定义查询：解决查询需求多样性的问题 自定义报表：解决报表需求多样性问题 金蝶HRMS模块体系： 培训发展 招聘调配 绩效管理 薪酬福利 员工关系 eHR系统 互动 互动 互动 INTERACT INTERACT 基础工作 公司战略 工作分析 职位说明 职位评估 薪酬体系 招聘渠道 内部选拔 网络招聘 报纸广告 人才市场 行业猎头 招聘工具 情景面试 素质模型 技术测试 测评中心 背景调查 招聘调配： 模型建立 国际模型 亚洲常模 地域差别 行业差别 企业战略 基本素质 影响力 坚韧性 客户服务 适应能力 组织理解 素质模型的建立与应用： 具体应用 1 - 5 2 - 4 2 - 5 0 - 4 2 - 4 MAPPING 素质模型的一个维度： 0级: 陈述意图但不采取具体行动 1级: 采取了单项行动去说服 2级: 采取了多项行动去说服 3级: 对个人的行为或话语的影响有充分考虑 4级: 运用非直接影响 （甲?乙?丙） 5级: 运用复杂的影响策略 影 响 力 模型建立 国际模型 亚洲常模 地域差别 行业差别 企业战略 基本素质 影响力 坚韧性 客户服务 适应能力 组织理解 素质模型的建立与应用： 具体应用 1 - 5 2 - 4 2 - 5 0 - 4 2 - 4 MAPPING 素质模型的一个维度： 0级: 陈述意图但不采取具体行动 1级: 采取了单项行动去说服 2级: 采取了多项行动去说服 3级: 对个人的行为或话语的影响有充分考虑 4级: 运用非直接影响 （甲?乙?丙） 5级: 运用复杂的影响策略 影 响 力 明确您的需求： 成 亲 影 就 和 响 感 力 力 成 亲 影 就 和 响 感 力 力 成 亲 影 就 和 响 感 力 力 独立贡献者 管理者 领导者 5 4 3 2 1 0 5 4 3 2 1 0 5 4 3 2 1 0 技术类 思维能力 成就导向 团队合作 学习能力 坚韧性 主动性 营销类 影响力 关系建立 人际理解 信息搜集 坚韧性 组织理解 行政服务类 客户导向 适应性 逻辑思维 主动性 不同职位族的模型： 培训方式 体验式学习 e - Learning 在职培训 课堂教学 研讨会 轮职 培训资源 公司高层 优秀员工 外部职业讲师 外部顾问 网络资源 专业杂志书籍 内部/外部案例 职业发展 职业通道 个人计划 任职资格 职业顾问 培训与发展： 管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！ * * * * 金蝶有着自身的管理理念，在人力资源管理方面主要体现在以下三个方面 这三个方面层次又有所不同： 人是管理的核心,只有才能激发员工工作的积极性,主动性及创造性,才能深入影响到员工的思想深处,达到管理的真正目的 科学是保证,只有才能规范化职业化形成素质的工作团队 数字化是基础是有效的手段和工具,高效率\低成本、标准化建设 * 对应这种种需求我们提出了自身的解决方案，那就是依