有效员新工激励技巧0418.pptVIP

顾问师:鲁 定;企业管理的;企业的动力在哪里?;不要到外部去找动力, 就像核反应一样, 动力就在企业内部!;员 工;自我实现;加薪之后;美美说：这份工作我已经做了五年了，闭着眼睛都能做，一点意思也没有，我自己都不知道还要做多久。 小力说：上次参加同学会，同学名片一拿出来就是经理、主管等等，我在公司都七年了，好不容易才升到组长，名片实在不敢拿出来。更不服气的是，他们的薪水也不见得比我多。 问题： 1.如果你是王经理怎样回复副总？? 2.你在实际工作中是否遇到过这些问题，如何处理的？;激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在最终行为背后的动力。;激励的误区;激励就是钱的问题 下属不就是想要钱吗！ 下属跟我说这困难、那困难——要钱 下属要求涨工资——要钱 下属要求晋升——还是要加薪 下属辞职时——加钱就能解决问题 下属业绩突出点儿——奖金、提成 说来说去不就是一个钱字吗;;经理的做法 “小王，这项工作要在五一之前完成，只能干好，我要的是结果，我不管你怎么完成。做完了，还有另外的事情要做。你来这里就是要工作，不能讲什么条件……”。;;其实激励并不难;激励常用的方式;2.评判激励。 认可与赞美 ;奖罚的方式;奖罚的方式;;4.荣誉激励. 属于典型的内在激励。因为荣誉属于一个人的社会存在价值，它在人的精神生活中占有重要地位。 ;5．参与激励