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Proj ect Ma nag ement 建设监理 2003年第6期 监理工作
浅谈施工组织设计 (方案)报审和
“四新”采用的监理工作方法
苑凤君 (阜新市建达建设工程监理事务所,辽宁阜新123000)
摘 要:结合《建设工程监理规范》要求和监理工作的实践,简述对施工组织设计(方案)报审及“新材料、新工艺、新
技术、新设备”采用的监理工作程序及各方的行为职责。
关键词:规范规定;施工组织设计(方案)报审;“四新”报审;工作程序;行为职责
本人从事监理工作几年来,通过工程实践,对施 “签认”过程的实质还是一个 “审核”的过程。这
工组织设计 (方案)和 “四新”采用的监理工作方 个审核,是对专业监理工程师填写的审查意见的审核,
法有些浅薄的认识。现结合 《建设工程监理规范》(以 是否是经沟通、讨论后确定的审查意见,是否真实地
下简称 《规范》)的要求做一简略的介绍,供从事监 反映了监理工程师的态度,语句是否通顺、严密,用
理工作的同仁们参考。 词是否专业。
第三,“报送”建设单位的行为应由总监理工程
1 施工组织设计 (方案)审查 师完成。这样做的原因:一是总监理工程师全面负责委
《规范》5.2.3条规定:工程项目开工前,总监 托监理合同的履行;二是由 《施工组织设计(方案)》
理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施 在施工过程中的重要性所决定;三是在 “报送”过程
工组织设计 (方案)报审表,提出审查意见,并经 中仍然可以就审查意见当面与建设单位进行沟通、汇
总监理工程师审批、签认后报建设单位。 报 。
1.1审查过程中监理人员的行为职责 1.2施工组织设计 (方案)的审查方面
(1)专业监理工程师。对涉及本专业的内容进行 包括以下八个:①编制依据。②工程概况:总体
审查,并关注相关专业的要求;在总监理工程师的组织 概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程特点
下进行沟通,提出对本专业的审查意见;在 《施工组 与难点、其他。③施工部署:项目组织机构及职能分
织设计 (方案)报审表》“专业监理工程师审查意见” 工、进度计划、主要项目工程量、主要劳动力计划。
栏签认经沟通后的对本专业的审查意见。 ④施工准备:技术准备、生产准备。⑤主要施工方法
(2)总监理工程师。总监理工程师应按 《规范》 及技术措施:流水段划分、大型机械选择、主要分部、
规定,以“……组织……审核……签认……报送……” 分项工程施工工艺流程、主要施工方法。⑥主要施工
为行为职责线索,并按此开展工作。 管理措施:保证工期措施、保证质量措施、技术保证
首先,在该项工作中,总监理工程师负有 “组 措施、安全保证措施、消防保证措施、环保措施及文
织”的责任,如何组织,则是总监理工程师的工作方 明施工。⑦主要经济技术指标。⑧施工总平面布置。
法之一。应该认识到,施工组织设计 (方案)的审 2 “四新”采用的控制程序
查不是一个单纯的监理工作过程,而是在施工合同、监 《规范》5.4.3条规定:当承包单位采用新材料、
理合同指导下的三方行为交汇的一个协调过程。那么这 新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求
一过程应该是既要求各专业监理工程师针对涉及本专业 承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专
范畴的施工方法、施工技术、施工措施、质量保证措 题论证,经审定后予以签认。
施以及进度
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