做最 好的执行者.docVIP

做最好的执行者 作为一名煤矿职工，是基层单位和矿领导的执行者，因此每个人都会想要在自己的岗位上站稳，都想要完成并做好自己的工作，这就需要很好的执行力。我也是其中之一，因此我首先选择了阅读《做最好的执行者》这本书，书中有两个方面的内容让我感受很深：第一个就是不能“想当然”；第二个就是要做就做到最好的精神。 书中提到，对于执行者来说，在执行的过程中，最可怕的一个问题就是“想当然”。大多数的意外，错误，失败等的出现都是“想当然”的结果。 “想当然”中最常见的就是“自以为是，擅自揣摩领导的意思，却又不去证实”。这一点是说，在执行的过程中，因为各种各样的原因，使得事情有了一些变化或者执行者想做出一些变化。因此，人们认为，在执行的过程中需要灵活，为此，他们就尝试揣摩领导的想法，认为领导会想要如何又或者领导不会怎么做，然后根据这个想象，擅自做出改变，结果导致了工作结果让领导不满意。工作中有很多时候确实需要灵活，但是，为了确保这种灵活是领导认可的，能够确实让工作顺利的，一定要在擅自行动之前向领导确认，避免自以为是的“想当然”而造成不好的结果。 另外一种我感受很深的想当然就是“根据表面印象来认定”。在工作中我们常常会因为事情“看起来是这样”，然后就想当然的这样去做了。又或者是“以前都是这样，这次也应该如此”。然后，实际上很多时候其结果与我们的想象有很大的出入。俗话说的好“人不可貌相，海水不可斗量”，