全方位品牌规划管理(品牌运作模式).pdf

全方位品牌规划管理 序 品牌是一种复杂的关系符号 。它包含 了产品 ，消费者 企业三者之间的关系总和 。品牌即是这 三种关系属性在一定时期的商业整和 互动过程中 所形成的相对统一的符号化的关系模式 ，并为关系 三者创造 带来价值的一种商业行为 。品牌的最根 本要素是人 。 “全方位品牌管理”的核心是在品牌 消费者 接触的任何 点线面上都能有效整合 控制所有沟通 层面的元素 ，使其充分反映品牌的核心价值 战略 ，也就是对于每项可能会影响消费者对品牌的体验 ，或者对品牌看法的活动 决策 ，都要实行严格的 管理控制 。 序 建立品牌的五个秘诀 ： ⒈保证你的品牌是质量好的产品 ，在人们的生活中 扮演一定角色 。 ⒉精确的定义您的产品类型 。 ⒊超越价格 因素去想什么能在人们心 目中产生 价“ 值”。⒋将产品的好处 品牌个性/形象 、消费者的 需求/信念联 系起来 。 ⒌让您的品牌主题超越广告 。 蓝图 产品 品牌 （具体的功能 利益 ）（消费者对产品的体验 感受） 产品利益点 1.消费者体验 感受 2.产品的利益点 3.企业为迎合 引导消费者而创 建的品牌形象 （ 企业价值 主张） 企业 消费者 以吸引和取得消费者 核心价值 体验 感受 的信任 ，将消费者的 感受实在化 。 创建品牌 品牌管理运做原则 ●品牌管理不只是营销管理的组成部分 ，而是企业战略 的 重要组成部分 ，应从战略的高度进行品牌管理 。 ●品牌管理的具体表现不只是营销 、广告 、传播 ，而是 由 内而外的企业力量传递 ，它应 包含企业的内外行动 因 素 。 ●品牌管理是协调 平衡企业 自身的发展战略 看法 、 具 体做法和客户看法的管理工具和商业系统 ，能帮助 全方位品牌管理 系统8 步骤 ⑴ 品牌诊断 资产调查 ⑵调查 、分析全方位品牌驱动力要素 ⑶分析 、确定全方位品牌核心价值 ⑷规划全方位品牌核心战略 品牌定位 品牌个性 品牌形象 品牌联想 品牌战略规划 品牌延伸 ⑸设计全方位品牌认知模式 ⑹品牌 资产建设 ⑺制定全方位品牌整合传播计划 ⑻全方位品牌管理