- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广州东华实业股份有限公司会计核算及财务管理制度 第 19 页 共 36页
广州东华实业股份有限公司
会计核算及财务管理制度
目 录
一.总则
二.财务管理组织机构
三.公司财务核算的基本原则
四.公司货币资金及结算资金的管理
五.存货的管理
六.公司投资管理
七.公司固定资产管理
八.其他资产管理
九.公司收入及成本费用管理
十.筹资管理
十一.公司资产减值准备计提、坏账核销制度
十二.公司财产清查管理制度
十三.公司财务收支审批管理制度
十四.公司关联交易管理办法
十五.财务会计报告及其分析制度
十六.附则
19
广州东华实业股份有限公司会计核算及财务管理制度 第 20 页 共 36页
一. 总则
1.本制度依据中华人民共和国会计法、会计基础工作规范、以及国家相关财经法规和
规章制度而制定;
2 .本制度是公司进行财务管理的总体性文件,各单位 (包括公司本部、项目公司、子
公司)在进行经营活动和进行内部管理过程中须严格执行;
3 .为了规范公司的财务管理,保证公司财产安全,规范公司生产经营行为,特制定本
制度。
4 .公司财务管理实行 “三统一”:人员统一、资金统一、核算统一。
5 .公司财务管理体系为:董事长—总经理—财务负责人 (财务总监)—财务部负责人
—经办人,财务部负责日常财务事务处理工作。
二.财务管理组织机构
(一)公司财务管理组织机构设置的一般规定
1.公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制。
公司及其全资子公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,
依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。其投资形成的子公司实行独立核算,但
经营、财务上实行统一管理。独立核算的企业设置独立的财务机构。
2 .公司的分公司及其所属子公司下属的分公司,不具有企业法人资格,其民事责任由
上级企业承担。这类单位应配备专职的财务人员。
(二)公司各级财务机构的职责
1.企业法人代表在财务会计管理上的主要责任:
(1)、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;
(2 )、具体确定企业内部财会机构的设置,建立健全内部控制制度;
(3 )、组织拟定企业内部财务管理办法,按规定程序报批后执行;
(4 )、根据企业预算方案组织企业生产经营;
(5 )、接受财政、税务、审计机关的监督。
20
广州东华实业股份有限公司会计核算及财务管理制度 第 21 页 共 36页
2 .企业财务负责人 (包括财务总监)在财务会计管理上的权责是:
(1)、主持本级财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务工作,提请聘任或解聘财
会人员;
(2 )、对公司和各经营单位财务部门下达并落实财务、费用、利润等考核指标;
(3 )、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;
(4 )、负责编制会计报表,组织清产核资等;
(5 )、贯彻国家有关财经政策和规定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;
(6 )、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,
杜绝贪污、浪费及不合理开支;
(7 )、协调各单位、各部门与财务部门的关系。
3 .公司财会机构 (公司财务部)的主要职责:
具体负责企业的财务管理和经济核算,包括经营过程中的一切财务核算、会计核算;
如实反映本单位的财务状况和经营成果;监督财务收支,依法计缴国家税收并向有关方面
报送财务决算;参与企业经营决策,统一调度资金,统筹处理财务工作中出现的问题,组
织、指导属下单位的财务管理和经济核算。
(三)财务会计监督、稽查
1.企业各级财会机构和财务人员按规定对本单位实行
文档评论(0)