怎样开新发员工的潜能.pptVIP

朱志强 一、人的潜能是无限的。 二、人的潜能释放受阻的原因。 三、怎样开发员工的潜能。 一、人的潜能是无限的 沟通领域基本的规则：接收者准备好了，给予者才会出现。 例子：人应该相信奇迹。理解方向，决定沟通是否有效。 你对潜能的理解，是什么？ 潜能的概念 广义的概念：人所具有的潜在能力经过开发训练就可以变为现实的能力。 以开车为例、人的记忆能力。 狭义的概念：已经具备某方面的能力，但是受自我观念的局限，认为自己不能而无法释放的能力。 例：运动员、销售人员、演讲。 更狭义的概念：潜意识的能力，特指人的创造潜力，人的大脑创造潜力是无限的。人的潜意识的能力要比显意识的能力大一百万倍，由于受制于各种原因，没有办法把这些潜力释放出来。 今天我们要探讨的是广义的潜能开发。 从四个维度理解人的潜力： 1、人的体能。 人的力量，莫斯科保卫战、美国16岁的男孩、73岁老人救小孩、2002年吉林电视台的报道、4岁男孩掉楼的故事。人体内蕴含的能量是无法想象的。 人能跳多高，老张老王的故事。 人能忍受恶劣环境多久，2008年中央电视台报道的黄平的故事。 以上是体能层面的 2、人的技能： 手的转动 我们可以学会任何的技能，开车 制造工具、使用工具。 动物不具备人类的很多能力。 3、人的各种器官的能力： 代偿能力、再生能力，器官功能的二次开发。速读能力、记忆能力的开