择业人新员面试技巧.pptVIP

1 结构化面试及相关资料共享 克服假行为事例练习 我时常化时间了解客户的需求，这使他们感到称心如意 我负责将建议书编印妥当，然后发给客户 很少机会我不能明白系统的毛病 在公司内，我是校对文件最快、最准确的员工之一 我相信同事会评价我是一个称职的领导者 我想由于我的工作热情，带动了团队积极的工作 结构化面试的要点2——面试过程 克服假行为事例练习 我计划在下个季度进修硕士课程 如果由我决定，我会在设计方案获得批准后才开始编程 下次我面对别人的抗拒和反对时，我会懂得如何处理 在接到定单时，主管要求我们加班，我没有答应，因为我约了朋友打球 上次与客户洽谈和约，我是代表之一，双方各不相让， 但最后我们还是争取了大部分要求的条件 结构化面试的要点2——面试过程 1 结构化面试技巧 * 2003年8月 人才之战 人力资源管理者面临的头等挑战：吸引和保留员工 花在人员流动上的成本=支付员工年薪*1.5~3 56%经理和64%员工每年有1-2次考虑离职 38%经理和47%员工不满意他们的工作 行业数据 人才观念 行业数据 口头表达能力(4.7) 人际关系处理(4.6) 团队精神(4.5) 分析能力(4.3) 计算机运用能力(4.15) 忠诚 苦干 投入 具备专长 新的观念 传统的观念 招聘失误的代价 行业数据 共计： ？？？？？ 招聘失误的代价 行业数据 共计：107970 行业数据