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Overview 确定一个多媒体项目所涉及的范畴The process of making multimedia. 认识成功完成多媒体项目所能遇见的常见障碍Scheduling. 识别克服项目管理问题所需的工具和技术Estimating. 确定完成一个项目所需要的成本、时间安排和任务 讨论多媒体项目建议书所包含的过程和元素RFPs and bid proposals. 确定一个多媒体项目所涉及的范畴 在开始开发一个项目之前，对它所涉及的范围和内容应该有所了解。然后根据手头现有的技术、时间、预算、工具和资源等有组织的列写出提纲和规划 任务是项目管理的积木，为每个任务指定一个预估的工作时间量，把他们放置到含有日程安排的时间线上。为每个项目阶段的结束部分设置一个里程碑。 对整个项目进程进行规划， 从第一个概念开始到最终产品的完成和发布 在延伸和塑造概念的时候， 通过动态地加入和删除多媒体元素 来保持设计目标和可行性之间的平衡。 识别克服项目管理问题所需的工具和技术 建立所需技能的矩阵图表，帮助描述项目开发组的结构 建立原型来阐明概念的可行性和市场前景 时间线上列出项目阶段——任务——工作事项，加入客户认可的时间 具体工作项目和内容说明 对多媒体进行 规划，以致最终产品 的完成和发布而结束 P336 制作多媒体的过程The Process of Making Multimedia 概念分析