优势基新础论视角下的人力资源管理新思维.pptVIP

随着“互联网+”、大数据、人工智能时代的到来，企业面临的外部市场环境日益复杂，不确定性也不断增强。如何在快速变革的市场环境中获得企业的可持续 竞争力，是很多企业面临的重要问题。人力资源作为企业获得和维持核心竞争力的资源，其传统的人力资源管理思维也受到了极大的挑战。企业人力资源管理普 遍存在一种现象就是虽然在人才培养方面花费了很大力气，投入了很多资源，但是并未对企业核心竞争力的形成或重塑产生太大的积极作用。原因在于，当前的 人才开发普遍是关注员工的不足，尤其在培训方面，基本上都是认为哪里不足、哪里欠缺就针对哪里培训，这就形成了以人才劣势为基础的培训模式，并未对人 才的优势进行过多的关注和重视。已有研究表明，优势基础论与人才的工作投入、积极感情、心理资本、组织公民行为和生产率等有着正向促进作用，且能缓解 人才工作压力、降低情绪倦怠和缺勤率等。因此，企业重视员工的优势，养成优势管理思维，对充分发挥员工才能、企业获得可持续竞争力具有重要意义。那么 什么是优势呢？不同学者有着不同的看法，有人认为优势就是性格特点，每个人的性格特点就是自己的优势；优势也可以说是一种能力，这种能力是天生存在的 ；还有人认为优势是能够让个体表现出色的思想、感受和行为能力。不管怎么看，优势是指能够让个体在特定的任务中表现出优秀和杰出绩效的个体特点，并且 优势是静态和动态的统一体。静态性是指优势有着天生存在的成分，不随