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- 2019-06-29 发布于湖北
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第三章 管理信息系统与组织的关系 内容 组织战略与MIS建立的关系 企业内外部的组织模式与MIS的关系 企业流程重组(BPR)与MIS的关系 第一节 组织战略与MIS建立的关系 第一节 组织战略与MIS建立的关系 外部环境 宏观 中观 微观 内部环境 MIS 金字塔模型 安东尼金字塔模型 宏观 -PEST (Political,Economic,Social,Technological) ㈠政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 ㈡经济环境 构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 ㈢社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 ㈣技术环境 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 中观-麦克尔.波特五力分析模型 外部环境 1.供应商的讨价还价能力 供应商影响一个行业竞争者的主要方式是提高价格(以此榨取买方的盈利),降低所提供产品或服务的质量,下面一些因素决定它的影响力
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