施工组织设计与施工之因果关系.PDF

第 29 卷 第 16 期 山 西 建 筑 Vol. 29 No. 16 　　　 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 2 0 0 3 年 1 1 月 SHANXI 　ARCHITECTURE Nov. 　2003 ·79 · 文章编号 (2003) 施工组织设计与施工之因果关系 周 新 湘 摘 　要 :从施工组织设计在公路工程施工生产中的作用出发 ,论述了施工组织设计的编制、贯彻和实施过程 ,指出必须加 强管理、协调各职能部门和各生产环节的关系 ,才能按计划完成公路建筑工程的施工生产任务。 关键词 :组织 ,设计 ,管理 ,施工 中图分类号: TU721+ . 3 文献标识码 :A 引言 后顺序 ,可以合理布设临时建筑物 , 以及材料、机具和运输线路。 通过施工组织设计 ,可以预计到施工中可能发生的各种情况 ,从 自国家“十五”计划实施以来,全国公路建设突飞猛进 ,尤其 是高速公路建设更是飞速发展。由于高速公路建设投资多、规模 而事先做好准备工作 ,通过贯彻执行施工组织设计可以把工程的 大、周期长、协作广、标准高 ,因此 ,必须对公路基本建设工程进行 设计和施工、技术和经济、前方和后方 ,整个施工单位的施工安排 科学的管理和有效的控制。为此 ,我国公路工程项目大多已采用 和具体的工程施工组织更紧密地联系起来 ,把施工的各单位 ,各 发包方式施工 ,通过招标与投标确定施工单位 ,工程标价以概算 部门、各阶段、各建筑物之间的关系更好地协调起来。实践证明 , 一个工程项目如果有好的施工组织设计 ,能反映客观实际 ,符合 或预算为依据制定。在定标时 ,标价一般较合理 ,工程费用较充 国家的要求 ,技术上先进 ,经济上合理 ,并且认真地贯彻执行进而 裕 ,但在现实中 ,有不少施工单位承包的工程竣工后 ,不但没有积 指导公路工程的施工生产 ,那么施工就可以有条不紊地进行 ,可 累资金 ,增加收益 ,反而亏欠颇多。 那么怎样才能改变现状呢 ? 只有加强施工单位的科学管理 取得好、快、省和安全的效果 ,使投资发挥更大的效益。 意识 ,采取有效的生产组织管理措施 ,理顺各种关系 ,使生产过程 2 　编制施工组织设计 ,指导施工生产 组织符合连续性、协调性、均衡性和经济性的生产组织原则 ,尽量 在编制施工组织设计时 ,拟定施工方案和选择施工方案是决 求得工程施工的最优效果。即时间上耗工少 ,工期短 ;质量上精 定整个工程全局的关键。拟定施工方案是研究确定各单位工程 度高 ,功能好 ;经济上资金省 ,成本低。要达到这一目的 ,最有效 或分部工程的施工次序 ,确定各施工过程的施工方式、施工方法、 的手段就是在公路工程施工中贯彻执行公路施工组织设计。 施工工艺及其施工机具 ,其中主要包括空间组织、时间组织、技术 1 　施工组织设计在公路工程施工生产中的作用 组织、生产力组织、施工条件组织、物资组织以及资金组织等方面