温泉酒店计划书之人事制度.pdf

xx 温泉 开业筹备计划书 广州 x 酒店管理有限公司 Guangzhou X Hotel Management Co., Ltd. 二ΟΟ五年二月 1 目 录 2 序 言 三．酒店基本情况 3 四．市场计划 4 五．酒店人事架构及工资福利 酒店运行的基础工作是组织架构。通过岗位的设置、责任的明确和 5 人员的配置，形成一个以服务顾客为宗旨、环环相扣的责任链条。与此 同时，明确利益机制，在保证工资福利的前提下充分调动员工积极性以 期把酒店的各种业务活动做好。 部门设置原则为精简、高效，决策层、管理层人员精减。酒店设财 务部、市场销售部、房务部、饮食部、人力资源部、保安部、工程部及 总经理办公室。财务部、市场销售部、房务部、饮食部设总监，人力资 源部、保安部、工程设经理，总经理办公室不设主任。设总经理一人， 总经理助理兼市场销售总监一人以协助总经理开展日常工作。党、工、 团办事机构设在人力资源部。 酒店总用工人数为 328 人，工资分为九个等级。 人事管理上，坚持以人为本，充分发挥人的积极性，实行层级负责， 奖罚分明的管理制度，打破大锅饭的做法，与市场接轨，个人收入同酒 店的经营业绩挂钩。 xx 温泉工资制度 一、总则 6 第一条 为进一步深化企业改革，根据有关劳动政策，参照酒店行 业工资结构，结合本酒店具体情况，特制定本工资方案。 第二条 本方案以职位工资为主进行分配，工资标准依据市场同行 业水平，酒店支付能力，职位、年功、岗位、技能等因素确定。 第三条 工资包括职位工资[基本工资、职位津贴]、年功工资，适 用于本酒店全体员工。 第四条 所属员工的职务、岗位，以有效文件及劳动合同生效日起 算。 二、工资结构 第五条 职位工资。根据职位等级划分，包括基本工资和职位津贴， 是根据员工的职位，划分 9 薪级。 第六条 年功工资。按员工在本企业工龄计每年（满一年）10 元。 三、职位工资标准 第七条 职位工资根据酒店需要设置，划分为 9 薪级，每薪级三档， 套入薪级的标准： 一、总经理 1 级 二、总经理助理/总监 2 级 7 三、经理 3 级 四、副经理 4 级 五、主任 5 级