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- 2019-06-28 发布于湖北
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有效商新议技巧-四大要点
有效沟通技巧
提 纲
前言
一、什么是沟通
二、有效沟通过程
三、有效沟通的基本点
四、怎样进行上下沟通
前言
沟通有那么重要吗?
沟通?
沟通的确很重要
企业中约75%的工作停顿、发生问题是因为
沟通的问题 。
管理上有一个著名的双50%理论,即经理 人
50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、
指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍
都是在沟通中产生的。
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事
档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专
业技术”和“经验”只占成功因素的25%,
其余75%决定于良好的人际沟通。
哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显
示,在5000名被解职的男女中,因人际沟通
不良而导致工作不称职者占82%。
对职业人士
决定个人业绩的三个关键因素
态度+知识+技巧=能力
一个职业人士所需要的三个最基本的技巧
沟通技巧+时间管理技巧+团队合作技巧
一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。
举例:高考状元不等于职场状元
一、什么是沟通
为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。
沟 通 概 念
沟通的三大要素
要有一个明确的目标
达成共同的协议
沟通信息、思想和情感
沟通的方式
语言的沟通
肢体语言的沟通
肢体语言的组成
眼神
手势
表情
站姿
音色、
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