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武九客专湖北公司铁路建设标准化监理站要求 一、管理制度标准化 进场之前必须编制并发布如下内部管理制度： 1、监理大纲 2、监理实施细则 3、综合管理制度（20个） 开（复）工报告审批制度，架子队伍、委外单位资质审查制度，施工组织设计（方案）审核制度，材料、构配件及设备进场报验送检复验制度，设计文件图纸审查制度，施工图（资料）核对优化制度，技术交底制度，施工单位技术（作业）交底书复审制度，工地例会制度，日常检查、巡查制度，旁站制度，安全质量事故报告和处理制度，安全质量责任追究制度，监理工作报告制度，监理日记和文档管理制度，监理“三集体”制度，工程竣工验收制度，信息管理制度，总监技术质量负责制度，工程监理质量终身责任制度 4、质量管理制度（4个） 施工测量复核及抽检制度，隐蔽工程检查验收制度，工程过程检验验收制度，监理平行、抽样和见证检验制度 5、投资管理制度（2个） 变更设计审核管理制度，验工计价审查制度 6、安全管理制度（7个） 安全专项检查制度，安全教育培训制度，安全专项例会制度，安全重大方案审查制度，从业人员资格审查制度，应急救援预案审查制度，安全技术管理制度 7、进度管理制度 8、环保工作制度 9、技术攻关创新制度 10、监理试验室管理制度，施工单位工地试验室管理制度 11、党风廉政建设管理制度 12、监理站考核制度 二、人员配备标准化 1、监理人员：按招标文件、投标承诺和合同书、《铁路工程建设监理规范》，结合工程建设的规模特点和不同施工阶段的要求，配备具有相应职业资格、遵守职业道德的人员，并优化组合，做到年龄结构合理、专业配套、素质较高，形成结构层次分明的高素质监理团队 2、监理机构：接到中标通知书后，监理公司须及时确定总监理工程师，并授权总监理工程师及时组建监理站、配备各类检测及试验、办公、交通和通讯设备，并在此基础上，成立各个监理分站，形成上下协调一致、管理简捷的直线职能式管理网络，便于各项工作的开展和落实。按照招标文件配备各部门。 监理站应根据工程特点进行组建，原则上便于工地监督和管理，人员相对集中，便于工作的交流和信息沟通。一般情况下，设置监理站、监理分站（含若干监理组）两级管理机制，分工负责、协调配合 3 、监理站文明建设管理(见附件) 监理站选址、监理站硬件设施合理、安全 监理站标识标牌齐全 4 、监理岗位职责齐全、合理，职责分明（见附件）。 三、加强现场管理，编制现场管理标准化实施细则 要求包含如下内容： 监理管理目标； 监理工作内容（分施工准备阶段、施工阶段、 竣工验收阶段）； 合同管理（合同管理目标、合同管理内容）； 风险管理（风险管理目标、风险管理内容）； 标准化工地管理（标准化工地管理目标、标准化工地管理内容）; 试验室管理（监理站试验室建设）; 对施工单位工地试验室管理; 工程信息管理（信息管理目标、信息管理流程、信息管理内容）; 工程材料监理（工程材料施工监理、混凝土材料施工监理、砂浆的施工监理、砌体用石料施工监理、钢筋的施工监理）; 施工测量（测量监理工作、交桩检查、工程复测、施工放样、竣工测量）; 混凝土和砌体工程（钢筋混凝土和砌体工程监理工作、钢筋加工、模板及支（拱）架、混凝土工程、预制构件工程、大体积混凝土工程、预应力混凝土工程、水下混凝土工程、防水（抗渗）混凝土工程、喷射混凝土工程、砌体工程）; 路基工程（开工前监理工作、路基工程测量、地基处理、路堤、路堑、过渡段、路基防护）; 桥涵工程（开工前监理工作、桩基、基坑和基础、墩台、制架梁、桥面工程、其他附属）; 隧道工程（开工前监理工作、明洞、洞口工程与浇（砌）筑、开挖、钻爆设计、支护、防水和排水、衬砌、超前地质预报、监控量测、渣场监控）; 站场工程（站场路基工程、站场道路、人行地道、人行天桥、站台、雨棚、站场其它构筑物）; 轨道工程（ 施工准备监理工作、线路基桩、有碴道床铺轨前铺碴、轨枕制作、无砟轨道、铺轨、应力放散及无缝线路锁定、道岔及钢轨伸缩调节器、线路、信号标志）; 房建工程（混凝土工程、基础工程、砌体工程、给排水工程、屋面工程、饰装修工程、静态标识）; 四电工程（监理工作重点、接触网工程、牵引变电工程、信号工程、通信工程、电力工程、防灾工程、信息客服工程）。 四、加强过程控制，编制过程控制标准化实施细则 要求包含如下内容：过程控制原则、过程控制流程（监理工作流程、施工组织设计（方案）审批流程、工程停工、复工流程、变更设计流程、竣工验收流程、保修阶段监理流程） 五、加强质量管理，编制质量控制标准化实施细则 要求包含如下内容：质量控制目标、质量控制流程、质量控制措施、方法和手段、路基工程质量控制、桥涵工程质量控制、 隧道工程质量控制、轨道工程质量控制、“四电”工程质量控制、房建工程质量控制 六、加强安全管理，编制安全控制标准化实