工程项目标准化管理首次认证及过程检查实施办法.docVIP

PAGE 2 PAGE 1 关于印发《中铁二局工程项目标准化管理首次认证及过程检查实施办法》的通知 公司各单位： 为确保公司工程项目标准化管理各项制度落地生根、规范运行，特制订《中铁二局工程项目标准化管理首次认证及过程检查实施办法》，并经公司2016年第9次总经理办公会审议通过，现予以印发，请遵照执行。 附件：1. 子公司本部工程项目标准化管理首次认证及过程 检查标准 2. 项目部标准化管理首次认证及过程检查标准 3. 公司项目经理部标准化管理首次认证及过程检查标准 4. 工程项目标准化管理检查记录 5. 工程项目标准化管理检查整改通知 6. 工程项目标准化管理检查整改回复 二局集团 2016年 中铁二局工程项目标准化管理首次认证及过程检查实施办法 第一章 总 则 第一条 为确保公司工程项目标准化管理各项制度规范运行，根据中铁二局工程项目标准化管理实施办法及工程项目标准 化管理手册，特制订本实施办法。 第二条 工程项目标准化管理首次认证是指上级单位对下级单位进行的首次标准化管理对标验收评定。工程项目标准化管理过程检查是指在首次认证合格的基础上，上级单位对下级单位进行的工程项目标准化管理定期检查。 第三条 工程项目标准化管理首次认证和过程检查分别由公司、子公司工程项目标准化管理领导小组具体组织实施。公司、子公司分别成立认证检查组，由分管成本领导任组长，检查组下设若干认证检查小组，由各相关部门人员组成。 第二章 首次认证 第四条 首次认证范围 本办法发布后公司所有新开工项目、完工比例不足50%的在建项目，施工类子（分）公司本部。 第五条 首次认证分工 公司负责对子（分）公司本部、符合条件的公司项目经理部及所属项目分部的认证，并对子公司已认证项目按不低于5%的比例进行抽查，选取抽查项目时应侧重于管理问题相对较多、管理效果相对较差的项目。 子公司负责对符合条件的所属项目部的首次认证，公司对公司项目经理部首次认证时，子公司要配合进行所属项目分部的认证。 第六条 首次认证时间 对新开工项目，应在开工三至六个月期间完成首次认证。对子公司本部和完工比例不足50%的在建项目，应从本办法发布之日立即开展首次认证。 第七条 首次认证评分标准及达标条件 1．公司对子公司本部的首次认证：以《子公司本部工程项目标准化管理首次认证及过程检查标准》（详见附件1）为依据进行检查和评分，达标条件为同时满足以下两条： （1）未出现一票否决事项； （2）具备检查条件的检查项点得分率折算百分制下的得分为75分及以上（其中85分及以上为达标，其余为基本达标）。 2．公司对公司项目经理部的首次认证：以《公司项目经理部标准化管理首次认证及过程检查标准》（详见附件3）、《项目部标准化管理首次认证及过程检查标准》（详见附件2）为依据进行检查评分，达标条件为同时满足以下三条： （1）无未达标项目分部； （2）公司项目经理部未出现一票否决事项； （3）公司项目经理部具备检查条件的检查项点的得分率折算百分制下的得分为75分及以上（取项目经理部得分的50%及所属项目分部平均得分的50%加权计算项目经理部的综合得分，综合得分85分及以上为达标，其余为基本达标）。 3.公司、子公司对项目部的首次认证：以《项目部标准化管理首次认证及过程检查标准》为依据进行检查和评分，达标条件为同时满足以下两条： （1）未出现一票否决事项； （2）具备检查条件的检查项点得分率折算百分制下的得分为75分及以上（其中85分及以上为达标，其余为基本达标）。 第八条 首次认证程序 1．公司、子公司工程项目标准化管理领导小组确定各认证小组的认证对象及认证时间。 2．现场认证。认证小组成员分工进行检查和评分，做好详细的检查记录（详见附件4）。 3．认证小组组长主持召开组内会议，汇总各成员评分，确定认证评分和认证意见。 4．认证小组组长主持召开认证通报会，通报认证情况、认证结论，签发整改通知。 5.评定为基本达标的，限2个月内完成整改并书面回复，整改情况的验证由检查小组组长组织成员采取现场验证方式开展；评定为达标的，限1个月内完成整改并书面回复，整改情况的验证由检查小组组长组织成员采取远程验证方式开展。 第九条 首次认证未达标的单位须在两个月内进行一次补认证，补认证程序按第八条首次认证程序执行。 第十条 对认证未达标的处罚 1.子公司补认证未达标的处罚。因一票否决项未达标的，调整责任部门的负责人及分管领导；因得分在75分以下未达标的，子公司领导班子成员分别扣减年度考核薪酬的5%，对扣分较多及扣分率较高的责任部门的分管领导扣减年度考核薪酬的20%。 2.对首次认证未达标的公司项目经理部和项目部领导班子成员分别扣减年度考核薪酬的5%。补认证未达标的公司项目经理部、子公司项目部，调整项