SAP生产中试车间现状调研.docVIP

红塔ERP项目现况调研文档 红塔ERP项目PP小组 第 PAGE 2 页 红塔ERP项目现况调研文档 现有业务流程分析——技术中心中试车间 确认： 该文档需要以下确认。 姓名 职 位 签字 日 期 李宏伟 ERP项目 生产管理小组长 谢琳琳 中试车间主任 李振国 主管技术中心 副总裁 李振国 红塔ERP项目 经理  TOC \o 1-3 1.1. 概述 3 1.2. 组织机构： 4 1.2.1. 组织结构图： 4 1.2.2. 部门职责： 4 1.3. 基础数据： 5 1.4. 流程清单： 7 1.5. 流程描述： 7 1.5.1. PP-PLN-801 生产计划下达业务流程 8 1.5.2. PP-SFC-801 原辅料领料业务流程 11 1.5.3. PP-SFC-802 制丝生产业务流程 15 1.5.4. PP-SFC-803 卷包生产业务流程 19 1.5.5. PP-SFC-804 成品入库业务流程 23 1.5.6. PP-SFC-805 生产完工统计 26 1.6. 单据/表格 28 1.1. 概述 玉溪红塔集团技术中心中试车间是为了产品的开发和研究，于1999年3月组建成立的，是技术中心的实验和试验验证部门，是集原料配方、制丝、卷包、储存于一体的生产试验车间。 现有人员100人，其中高级职称3人，中级职称10人，初级职称15人，技术员5人。 中试车间由一个电气维修作业区，一个机械维修作业区，一个工艺质检作业区，一个生产作业区和一个自动化高架库组成。 生产设备包括：1000kg/h制丝线一条（其中有1000kg/h烤烟处理线、500kg/h白肋烟处理线、300kg/h晒烟及香料烟处理线各一条）、自动化物流系统两套、卷烟机三台、包装机五台、装封箱机三台、堆码机器人一台、滤咀发射机一台，以及除臭、空调、除尘等附属设备。 主要产品除试验外，还承担小批量的生产任务以及出口烟丝任务。 目前，中试车间的备品备件由车间备件员作计划，机电配件科负责采购；原辅料由辅料库材料员做计划，物资公司负责供应；烟叶烤片由复烤总厂配料科根据生产需要供应；香精、糖料由动力部香料中心供应；膨胀烟丝由膨胀烟丝车间负责供应；梗丝由生产一部制丝线负责供应；滤咀棒由咀棒车间供应。 中试车间既承担试验任务，还承担着出口烟丝生产任务和一定的卷烟生产任务。所涉及的部门较多，造成多头管理，主次不明；所生产的卷烟产量较小，牌号更换较为频繁，造成生产及统计消耗的困难。 1.2. 组织机构： 1.2.1. 组织结构图： 1.2.2. 部门职责： 行政组： 负责车间行政管理、生产管理、人事管理、财务管理，以及车间的各种统计、报送工作和安全文明生产。 人员构成：车间主任、统计员、工资员。 电气修理作业区： 负责车间电气设备的安装、革新、改造、保养以及修理工作。 人员构成：电气设备副主任、修理作业长、修理工。 机械修理作业区： 负责车间设备的日常维修保养工作以及突发事故的抢修工作。 人员构成：机械设备副主任、修理作业长、修理工。 生产作业区： 完成车间下达的试验及生产任务，负责设备的保养、门卫以及现场管理。 人员构成：生产作业长、工序生产组长、工序操作工、机台操作工、门卫组及卫生组。 工艺质检作业区： 负责生产工艺指标的贯彻执行、产品标识和状态标识管理、产品质量检验、质量统计等各项工作。 人员构成：质检作业长、质检组长、质检员。 设备技术组： 负责设备台帐的建立，资料管理，设备维修保养计划的制定，备品备件需求计划的制作及管理，技术改造计划的制定及申报，组织对职工的技术培训。 人员构成：设备员、电气备件员、机械备件员、材料员。 自动化物流组： 负责自动化物流系统、原料配方库、成品辅料库的信息管理及操作维护管理。 人员构成：系统管理员、上位管理员、下位管理员、辅料库材料员。 1.3. 基础数据： 目前，生产管理的基础数据主要分为三大类： 物料数据： 原料：烟叶烤片、白肋烟、香料烟及晒烟、香糖料、膨胀烟丝、梗丝 辅料：现用30余种辅料，由辅料库材料员编号 生产数据： 工作中心：3套卷包生产机组、烤烟处理线、香料烟及晒烟处理线、白肋烟处理线、丝处理线等 成本中心：未定义 辅料清单： 物料编码 物料名称 计量单位 AC01hl27504028110000 27mm红塔蓝鹰卷烟纸 箱 AC0248PTJD1034142500 48mm电子打孔水松纸 箱 AC0258PM0000001400GH 58mm恭贺新禧牌名水松纸 箱 AC0258PMJD3234242500 58mm硬包阿诗玛牌名水松纸 箱 AC0414JS000061160000 114mm仁恒金色铝纸 箱 AC05B