中国东风商用车供应商管理要求培训资料.pdf

供应商管理要求培训 CV 质量保证部 程阳生 2007 11 14 年 月 日 加入 《智享汽车圈》知识星球可获取1年内免费下载所有 的报告，包括：智能驾驶、新能源、人工智能、零部件、 共享出行及行业分析报告等，目前每周新增至少5篇行业 报告，已累计上传1500+份高质量行业报告，欢迎加入， 可@星主寻求资料或者问题，获取收费资料分享微信群入 高质量汽车行业万人群友录 群资格。 获得精准高质量人脉圈。 目录 日程安排 日期 时间 内容 8：30-10：00 新产品质量管理 10：30-12：00 量产阶段质量管理 11月29日 1：30-3：00 供应商选择评价 3：30-5：00 供应商业绩评价 品质保证体系 工程 · 8：30-12：00 ·产品监查 11月30日 1：30-3：00 纳入不良管理 3：30-5：00 A区不良管理 目录 1、供应商质量管理模式介绍 ★新产品质量管理 ★量产阶段质量管理 2、供应商评价 ★供应商选择评价 ★供应商业绩评价 3、品质保证体系 工程 产品监查 · · 4 A 、纳入不良和 区不良管理 ★纳入不良管理 A ★ 区不良管理 一、供应商质量管理模式介绍 （一）新产品质量管理 一）整车开发过程质量保证程序和要求 1、质量策划 2、新车型节点管理 3、整车品质监查和对策确认 4、初期流动管理活动 二）零部件新品开发质量保证程序和要求 1 QCDD 、供应商 评价 2 (ANPQP) 、质量保证模式 推进 3、供应商节点风险评估 4、实物质量确认 5、零部件质量信息处臵 6、生产件批准 一、供应商质量管理模式介绍 （一）新产品质量管理 一）整车开发过程质量保证程序和要求 目前东风商用车新车型开发和新车型更新换代的速度 明显加快，新车型在销售中的比重逐年攀升。如何做好新 车型的质量管理工作，保证新车型的产品质量，成为公司 质量保证部门的重要工作之一。 基于行业、日产公司最新质量管理方法和公司目前的 新车型质量保证现状，确定了东风商用车公司新产品质量 管理模式，制定和并严格执行 《商用车新车型质量控制管