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岗位技能分级评定方案（草案） 1 目的? 为加快公司高级技能人才培养，加强战略人才储备，清晰岗位技能要求，提高专业技能素质，明确技术晋级标准，促进科学合理定薪，充分调动员工工作热情和积极性，培养一专多能型人才，为人才梯队建设奠定基础，特制定本方案。 2 范围 本方案适用于生产部员工及品质管理科员工技能分级评定。 3 术语定义 岗位技能等级暂定为五级，分别为一级工、二级工、三级工、四级工、五级工，具体定义如下： 级别 定义 一级工 该岗位的储备人才，对岗位职责有一定的了解，可在高技能级别员工指导下完成相关工作，具有一定理论知识和现场实操经验的员工。 二级工 对该领域有初步的认知，掌握工具