品管圈专题培训教材.pptVIP

合理排配活動時間, 考慮自己(本部門)的工作量變化 每步驟确定負責人(會議主席) 按照實際活動情況不斷檢討活動計劃排配是否合理 品管圈圈輔研習班 四. 選定題目 訂定計劃--- 品管圈圈輔研習班 四. 選定題目 容易出現的問題: 選擇題目的參數不适當 現狀分析不具体 目標訂定不确定 措詞不當---把問題直接作為題目 題目太大,本品管圈內部解決不了 題目太小,本不用品管圈活動來展開 品管圈圈輔研習班 四. 選定題目 容易出現的問題: 無對效益進行評估 現狀分析沒有确切的原始數據和資料, 活動計划訂定不合理 選題時無考慮到活動的大方針和公司的經營策略 品管圈圈輔研習班 四. 選定題目 注意事項: 依据活動方向選擇何時的比較參數---參數應簡潔,明了,概括 應利用足夠的數據對現狀進行分析和了解 設定的目標應從實際出發量力而為 評估效益,确定是否值得進行 品管圈圈輔研習班 四. 選定題目 注意事項: 活動計划的擬定應充分考慮到 現場的生產壓力 選取能符合自己圈水准的題目 選取圈員能經常接触到的題目 選取全員都能參與的題目 選取3~4月時間能解決的問題 選取盡可能反映上級主管方針的題目 品管圈圈輔研習班 五. 追查原因 腦力激蕩法的四個原則 不批評別人的意見; 歡迎自由奔放的意見; 歡迎奇特的构思; 歡迎搭便車 ; 追查原因時應連續問5個