2016年职业经理人应具备的管理技能每日一讲(4月3日).docVIP

2016年职业经理人应具备的管理技能每日一讲（4月3日） 每日一讲： (单项选择题) 1、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（ ）。 A、封闭式 B、激励式 C、假设式 D、开放式 2、互动式的发言形式容易造成的后果是（ ）。 A、该发表意见的时候不发表意见 B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任 C、争吵 D、打断别人的谈话 3、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（ ）。 　　A、职业经理对下属进行了充分的授权 　　B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标 　　C、下属不能充分发挥自己的才干 　　D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现 4、互动式的发言形式容易造成的后果是（ ）。 A、该发表意见的时候不发表意见 B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任 C、争吵 D、打断别人的谈话 5、销售部经理自作主张，没有将公司的规章完全下达给销售人员，造成销售人员只向客户推销自己认为容易销售的产品。这主要是由于（ ）影响的。 A、经理的态度与行为 B、工作追踪中使用的资料有偏差 C、工作追踪没有到底 D、只对做得不好的下属进行追踪 6、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应