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基于建筑工程施工管理重要性研究及探究 【摘要】为了提高企业利润，降低成本，我国建筑工程 施工企业正在不断提高自身管理水平，通过提高管理水平促 进企业成本的降低，从而提高企业综合利润。，科学的建筑 施工管理可以降低施工质成本，提高企业经济效益。本文主 要就建筑工程的施工管理进行了深入的分析与研究，施工管 理是建筑企业管理的重点，本文在此谈了谈自己的看法，可 供参考与借鉴。 【关键词】建筑施工；施工管理；现场管理后期管理； 创新 前言 目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段， 随着相关制度的推行，将依靠科技进步，不断提高管理方式, 提升管理水平，实施长效管理；不断修订、完善和健全工程 质量安全法律体系，做到有法可依，有法必依，执法必严， 违法必究；进一步增强企业质量管理的自觉性，提高质量意 识，加强项目管理力度，提高建筑工程质量，更好的为社会 主义经济建设服务。 一、建筑工程施工管理的现状概述 由于土木工程滋工涉及项目时间长、范围广、资金多， 工程施工难免出现各种问题。目前工程施工管理主要存在以 下几个方面的问题： 1、 缺乏绿色施工意识。由于缺乏大力度的宣传，再加 上建筑行业多用的是农民工，教育水平偏低，在施工过程中 他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识，甚至没 有概念，工地的一些技术人员和管理人员也存在对绿色施工 概念理解单一，对传统的一些不良做法已习以为常。 2、 企业经济利益驱动。由于施工往往存在选材范围小、 成本高（绿色建材），先期投入大（如钢制大模板、提升脚 手架等虽然综合效益好，但是常常由于制造成本较高而得不 到采用），政府没有相应的要求和补贴等原因，施工企业都 不会主动实施绿色施工，其结果必然是绿色施工叫的髙、说 的多、而做的少。 3、 技术落后。由于我国施工企业普遍存在人员素质整 体不高、企业管理水平较低的现象，企业对可持续发展缺乏 重视、意识淡薄，仍采用传统的落后的施工工艺和设备，对 成熟的新技术、新产品、绿色施工等问题的研究。另外，在 企业结构上，中小型企业偏多，这在某种程度上也限制了可 持续技术的研发和推广应用。 4、 监管法律法规不够健全。目前，我国缺乏对绿色施 工管理的法律法规，也没有科学的完善的绿色施工的技术标 准，缺乏建造过程的资源能源消耗和废弃物排放定额等，政 府相关部门在施工现场管理中，更多是关注文明施工和施工 安全。监理单位对施工管理也缺乏力度。 二、建筑工程现场施工管理问题分析 一般来说，对于现场施工管理，需从以下几方面做好工 作： 1、 施工平面布置施工现场平而布置图是施工组织设计 （方案）的重要组成部分，必须科学合理地规划、绘制施工 现场平而布置图。在施工实施阶段，根据要求设耄道路、组 织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设各、土方及 建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。 施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地：场内 道路畅通，运输方便，减少一次搬运：在保证施工顺利的条 件下，尽可能减少临时设旌搭设，尽可能利用附近的原有建 筑物作为临时设施：应便于工人生产和生活，办公用房、福 利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防 疫、环境保护和无建设公害的要求。 2、 施工现场功能区划分根据施工项目的要求，划分为 作业区（辅助作业区）、材料堆放区和办公生活区。作业区 与办公生活区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应设 置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离， 以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通、水 电、消防和卫生、环保等因素。 3、 安全警示标志根据工程特点及旌工的不同阶段，在 危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险 部位主要是指施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设 施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥 梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存 放处等。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性 质不同，设置不同的安全警示标志。 4、做好材料管理工作。材料的管理工作，应从材料供 应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。材料购 销中，运到现场的材料、配件与订货前的样品不一致是常遇 到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料 性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配 件到货后应及时开箱检验，对不合要求的应及时更换或退 货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化 验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。严格把好 材料关，绝不能让不合格材料用在工程中。 三、建筑工程项目施工管理的创新问题分析 工程项目的施工管理需在实践中不断创新，才能适应市 场经济需要和生产力发展。施工管理创新需从观念、技术及 组织机构等方面进行观念创新，就是要据建筑